对于我目前的状态，您能否分享一些建议呢，我现在上班实在是不开心。
我的回答：
（1）
首先建议你辞职之前看看这两本书：毅冰老师的《外贸创业1.0》、樊登老师的《低风险创业》。如果看完后，你还是想辞职，家庭经济情况也允许。那你就辞职吧。毕竟开心最重要。
（2）
我原来也是在工厂里做业务的。那时候，我进去的时候，只剩下一个老业务了。我们也是什么都要做的。这是正常的。外贸大公司才会专人专事。没有发展起来的工厂，老板都是想要一个员工当十个人使唤。
就因为初期我做过很多事。我现在做SOHO才觉得轻松。在小公司上班，在你没有经验的情况下，你做得越多，受益人是你，而不是老板。
关于证书，关于工厂小。你可以去米课或者外贸论坛上搜搜，有一些朋友什么都没有，或者工厂很小，没有证书，他们还是拿下客户的。
老板这么说也是正常的。因为老板通常都是你做出效果，他才会给你支持。如果你没有成效，要说服他。那就涉及到说话的艺术，和向上管理的能力了。这些都是要去学习的。
我刚开始在那个硅胶工厂，不算大也不算小。但是没有在行业的前面。后来通过大家的努力，走到了行业前三。成为别人口中的大厂。
老板开始的思想也是没有想做大的。她说过是我和前经理给了她信心，一起努力做到行业第一。你越积极，越向上。老板才会如你所愿。
总得来说要得到老板支持，要么业绩好，要么思想表现出色。学会有效沟通确实很重要。
被老板打击，也是正常的啊。你说你天天看我的文章。以前我的老板也会对我生气的，也说我是业务员中综合能力最差的。业绩不好，挨批评也很正常。毕竟有爱心体谅人的老板是稀有的。
老板说你什么，你就是什么？你没有自己的判断能力吗？他的话不重要。重要的是你自己够不够自信。如果你自身是一个很自信的人，别人对你有不好的评价，有则改之无则加勉。
不过你这个老板一年多了，提成方案还不明确。这有点糟糕。
（3）
你说的那些供应链的资源，没有订单，那些都不是稳妥的。现在说得好好的。等你做SOHO，你就知道你要面对的痛苦和事情会比以前更多。
不建议你做包装，我没有做包装的原因就是包装太饱和了，竞争特别激烈。里面各种幺蛾子是你没有想到的。不适合我们这种没有基础的新SOHO闯进去。时机不对，你会更艰难。
其实你目前的问题并不是要不要做SOHO。而是要提升自己的开发业务能力。而且要思考学习SOHO要做什么，然后补给各种能力。
我看了一些供应链的文章。供应链固然重要，但是没有业绩，让你找到一个好的供应商。你久久都没有开发出客户。他们会被你磨得没有信心，就不会再配合你了。前期都是美好的，后面的真相结果都差不多。
（4）
实在不开心，可以换个公司。换个可以让你学到很多东西的公司。想在公司上班快乐，必须换个心态。永远记住，这个世界没有完美的公司。哪里都有不好的情况。
至于要不要做SOHO，我不给绝对的建议。因为我发现很多问我问题的小伙伴，心里都是有答案的。我的建议是与不是根本不重要。
如果你真的想做，家庭经济可以支撑，那就做吧。就算失败，好歹也随心尝试过。又或者，万一成功了呢。如果在这个公司真的不开心，就换一个新公司吧。再换一个新公司，就要一种新面貌去工作了。
最后：
三思而后行。我去年两次果断辞职，不是因为那里差，是因为我底气很足。第一次是因为我相信自己的业务能力，去到哪里都可以重新来过。第二次是因为我有一个忠实的客户给我经济保障。老板B，这样几眼就可以看透的人，我怎么会怕她。如果我想和她好好相处，我是可以做到的。只是我不想而已。决定权都在你手里。不要着急做决定。太压抑就出去周边旅行一下，回来你就清晰很多了。
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