15年9月份的时候,由于产品线上要加一个产品,那个时候我刚好空闲,就联系了一家,这边称呼他为G。G 很快就给我报了价格。
11月份的时候,G给我们了一个订单,是要我们的产品。商量好细节,包装,价格,后面就一直等他付钱,他一直拖着。12月份的时候,G告诉我最好的方法就是他先发两个柜子的原材料给我们,然后我们给他做马赛克。我去他们网站上找好了所有他需要的产品,然后给他报价,并且告知价格是加工费。直到16年的1月份,他终于付款了,给我们付款却是他同事的公司。而且还多付了钱给我们。后来我才知道U是他的客户。
收到钱之后,就开始帮他做,后面尾款什么的,也都很流畅。差不多年底的时候,我们帮他加工的产品已经完工了。中间有个小插曲,中途空运给他一批货,他说颜色不好,有洞。他给我们的材料就是这样的,他自己也清楚,为此我们还加了加工费。后面陆续空运了几次,都是从他之前的款里面扣的。中间有几次我们还垫了钱。
后来U绕过他,直接找到我们,在年前给我们下了一个订单。我那个时候还不知情,无缘无故收到U寄来的样品要求我们打样,我立刻发邮件告知G 这件事情。我收到U的样品后,就做了报价表发给了U。G 还不知道,后来G就总是以这件事情来责备我偷了他的客户。
G告诉我给U的价格要加他的佣金,那个时候我又刚巧生病,我同事在帮我联系U。U很快就服了定金。我还没来得及加G的佣金。G 就一直说我是骗子。不付加工费。
今年我们老板说,如果G在不付钱,你就跟他说我们要把货处理掉了。 我通知G,G也答应付款,但每次电话都说“next week”。 后面就这么一直拖着,他不付,我们在等。3月份的时候,他又发来两个木箱让我们加工,还是空运。货物到了,那个时候我们正在厦门展。
仓库那边堆了很久。回来了忙着展会后的客户跟进,就把这事搁一边了,哪知道仓库要问我们收费,收了好多。我跟老板反映,老板不干了。说什么都要客户付钱,这两个木箱的材料后来我们拖到厂里去了。本来G 说这两个木箱要做两款产品,并且强调非常急。我们亏了钱,自然不会给他加工,就一直拖着。
上周U的订单走完了,我通知G,今天G又让我给他空运货。有的货是之前的26箱里面的,有些还是新的,数量都没有达到MOQ。老板说什么也不答应给他做。老板直截了当跟我说。
你别理他了,就跟他说我们做不了,你之前的加工费一周内不付完,我们就把这批货处理掉。
客户让我给他算费用,我都慌了,不知道怎么回复客户了。这个客户被我们老板说的话得罪了N 次了,好不容易又联系上了,现在估计又要黄。
我实在不知道该怎么做了。按照老板说的么客户肯定彻底黄掉,不按照老板说的做,这个客户肯定又不会付款。 我现在一个头两个大了。
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