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陈春荣
2017-06-17 13:46

我做过“你好,虚伪的工作狂”中的“猫哥”

颜Sir的米课天天说“你好,虚伪的工作狂”是我脱胎换骨的一个起点,我把这个音频的内容听写下来,时刻提醒自己不要做“猫哥”。

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今天教大家一个工作方法,不是教你做什么,而是教你不做什么。

在讲这个工作方法之前,先跟大家讲一个我当时在深圳工作的时候一个身边的人的故事。

我的同事,他是一个工作狂,我们当时都喊他做猫哥,因为他比较喜欢猫,是猫奴。

猫哥是销售,工作非常认真踏实。

在那时候我们公司大老板不是很切实际,所以交代下来的任务我们都是只能够完成一小部分,然后剩下做不完的我们会全部糊弄过去,但是猫哥会非常认真地去完成,基本上他每天都会加班,当时晚上加班都会加到9点,10点。

但是你以为猫哥的业绩非常优秀非常稳定吗? 优秀谈不上,稳定倒是真的, 因为我们公司总共有9个销售,猫哥的业绩常年排倒数一二。

我呢,因为我本职不是做销售,我只是兼职着做而已,我的本职是营销推广。即使这样我也偶尔排名前三。

当时我坐在猫哥的斜对面,基本上没有看到他闲下来过,总是在忙。按理说,大家都知道,努力通常都有好回报,但像猫哥的业绩真的太差了,真的令人非常奇怪。

正好有一次,我去泡茶,从他身旁走过,我看见他对着一个红红绿绿的excel表看个不停,嘴里还念念叨叨的,眉头也皱得紧紧的,看起来反正挺着急的。我就好奇,就走过去,发现,我的天哪,表格里全部都是任务,有些打勾了,有些标红了,有些还是绿颜色的,当我看到每天上产200个产品都打勾的时候,心里非常吃惊。因为像我们的行业,蓝牙电子音箱,像这样上传产品,还挺麻烦的,如果你真的要认认真真的上传的话,每天2个小时,甚至4个小时都上不完。每天都耗在这上面,我们都知道嘛像开发客户就没戏了,所以像我和大部分其他人都会搪塞推脱掉,过了几个星期,当初规定这个任务的大老板也不再过问,只是我没想到的是猫哥他一直坚持坚持到现在。

我就问:“猫哥,你这个都做,每天还有时间开发客户吗?” 猫哥说:“哪有时间,每天老板安排的任务我都做不完呢。”

原来应付任务的人不是我们,应付任务的是他才对。

我们虽然在应付,但是我们用剩下来的时间用到业绩上面去了。

猫哥不同,他既不主动开发客户,也不想办法怎么推广产品。

老板说什么,猫哥就做什么。

看着反正挺勤奋,但实际上要紧的事猫哥从来都没有上过心。

半年后,猫哥的业绩做得实在是太差了,被公司辞退了, 他走的那天还传了200个产品,真的令人感慨!

我想你肯定觉得猫哥是个可怜的人是吧,从头到尾他什么都没做错,可恨的是老板,是公司。

但其实不是这样,像有句老话说得好,可怜之人必有可恨之处, 从头到尾他其实不是受害者,他自己害了自己。

从头到尾他都是在机械地应付日常的工作,虽然说大多数时候做得不错,应付得不错,但其实他唯唯诺诺,毫无主见,对真正要紧的事情也从来拎不清,所以我才觉得是他自己害了自己。

伪工作非常有迷惑性,它会告诉你我已经做了很多很多。

我们都没有偷懒,相反我们非常地累。我们身体上非常累,就像一个机器人一样扭紧发条拼命的地在工作,但是我们没有带脑子工作,我们只顾着埋头苦干。

我和猫哥看似拼命,其实有点伪工作,有点虚伪,身体越劳累,其实把我们害惨了。

因为身体上如果非常劳累的话,其实我们的脑子也就被骗过去了。

在这过程中,其实我跟猫哥没有任何的进步,反倒把我们自己感动得一塌糊涂,结果也是得不尝失。

也许你跟我一样也是工作狂,可能每天晚上加班的八点,九点,基本上每天早上还五六点起床,但是你真的忙到点子上去了吗?

你是不是伪工作者,我不知道,只有你自己心知肚明。

作为管理者,要防止员工做伪工作者,我们要让他们站在什么能让公司获利最大的基础上去做,这样他才能在做不完的工作中动脑去寻找对公司最有帮助的事情去做,而不是简单地去应付你指派的工作。

伪工作做得越多,进步越慢,甚至能力会倒退。

很多非做不可的事情其实没有那么重要.

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