我相信大家肯定有遇到过很强势的客户吧!你们是怎么破的?
我讲讲我这个客户非常强势,不讲理的客户吧!
事例1:
每次我们有事找客户的时候,客户就“死”了,每次客户要找我们的时候,就是分分钟催命的节奏,如下:
记得有一次货已出了4个月,客户让我们提供3000个货去做测试,马上就要的那种,由于工厂组团旅游,员工放假,不能在他要求的时间提供,他直接在Skype上把他那段话作死的复制,不停的刷屏,我们给他解释的话直接被刷过,完全不看我们的解释,简直了。。。最后的解决方案还是先提供了1000个,后面才提供2000个给他,他不同意也没办法,只能这样!
事例2:
客户让我们帮他采购一批硬胶油漆,由于比较急,所以让我们垫款帮他采购,由于是老客户,老板同意了,结果等采购回来后,他跟我们说,他要取消这个订单,理由是错过他的货期,我们都已非常配合的去赶他的货期。。。
他就这么嚣张的说取消,Excuse Me, 我们纯属帮忙采购,又不存在任何利润还是帮忙垫付的,就这样取消订单,什么鬼,这个费用到头来谁承担,不是业务员自己就是工厂,简直了,期间发了好多信息,邮件,完全被忽视,直接消失了1个月,后面有返单了,才来联系我们。
事例3:
客户年初跟我们谈关于验厂的问题,说数量400W以上的订单要通过验厂才能做,此验厂也是很严格的,比较难通过,客户要求如验厂通过,他可以承担一半的验厂费用,如验厂失败,全部验厂费用由我们工厂承担,验厂费用:9K美金,老板考虑到订单很大,同意了。
客户付部分费用,我们就开始着手验厂,然而这个费用客户期间说了好多次要付,到现在还没有付,上周发邮件通知客户:如今年还不付,我们就不接受验厂了,因为没有时间了,因为如不准备充分,肯定是不能通过的。真是头疼。。。
请问大伙有遇到过类似的问题?如有,能共享下解决方案吗?多谢!
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