丹尼游
2018-08-03 11:35
怎么把客户变为粉丝?附文章样本

上次我说了下怎么把客户变为粉丝,有小伙伴问我实际应该怎么做?我附上我写的一些文章,只要连续写10篇,客户就肯定是粉丝了

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近期,TTI创科实业发布了2017年年报,年报里的数字非常亮眼,我摘抄了一些数据给大家分享.

首先是销售额创纪录地增长了10.6%达到60.64亿美元,毛利上涨了50个基点达到36.7%,净利润上升了15.0%达到4.7亿美元.其中电动工具业务达到84.7%,清洁工具业务占15.3%.按区域划分,北美市场76.3%,欧洲15.2%,其他地方8.5%.

以下是电动工具各个品牌及定位:以下是吸尘器各个品牌及定位:

Hoover高端和商业渠道,Oreck专业渠道,Vax高端品牌,Dirt Devil 中低价位.

以下是TTI在全球的一些机构分布图,从下图可以看出:

北美地区:包含了销售,研发,市场推广以及部分制造业务.

拉美,中东,澳洲地区:销售和市场推广

欧洲地区:电动工具的销售,市场推广,研发和制造.清洁电器的销售和市场推广.

亚洲地区:TTI总部,主要职能为销售和推广,研发,制造和全球供应链采购.

电动工具的爆发增长主要是得益于无线技术的布局,其中以Milwaukee 和Ryobi两个品牌增长最为强劲.

清洁电器的业务下滑了8.3%,占到集团业务的15.3%,其中无线吸尘器在各个区域都有2位数的增长.并投产了新的无线吸尘器生产线.

其中TTI作为目标的机会是以下区域:

1.有线到无线

2.气动工具到无线工具

3.汽油驱动到无线电池驱动工具

4.带线照明到无线电池照明设备

5.手动工具到无线电动工具

6.液压工具到无线电动工具

7.工具更换周期

8.电池售后市场

作为吸尘器行业的龙头来说,TTI的年报中透露了一个强劲的信息.在整体业务都在创纪录的增长时候,吸尘器中的无线产品在各个区域也有2位数的增长同时,清洁电器的业务却整体下降了8.3%.TTI在年报中强调了,无线产品已经被验证是成功的战略并将继续加大在无线吸尘器中的投入.同时在逐步淘汰带线的产品.

目前坊间已经有传闻,TTI将关闭苏州吸尘器办公室,把无线吸尘器的研发和生产搬到东莞工厂.结合Dyson之前的宣布,可以预见到带线的吸尘器产品将在几年之内成为历史.

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丹尼游 谁在评论里提醒下这位作者,懒得连名片都没填写。
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