外贸工作大多是枯燥的，我们交际圈也比较窄，自从有了米课圈作伴，感觉一起并肩作伴的小伙伴多了，在工作中遇到的大大小小的问题好像都能从米课圈找到答案，很神奇，我基本上每周都会抽出三四天的时间看一些精华的文章，不得不感叹你们的文笔简直是太好了，下面也晒晒我收藏夹里面的宝贝吧，哈哈哈~
@毅冰HK （毅冰原创）留给你的时间，其实并不多。
这是我第一次看毅冰老师写的东西，说实话有被震撼到，因为我现在也是30+的小姐姐
，临近中年，上有老下有小，不敢辞职，就连跳槽也会考虑很久，留给我们折腾奋斗的时间并不多，尤其是职场妈妈，珍惜时间，充分利用好时间，成为那个我们想成为的人，相信你一定可以的~
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2.@Eva姚 高效沟通，职场里你不容忽视的4个沟通技巧。
工作中各种关系是需要“平衡”的，当工作中“上下左右”沟通关系中出现失衡之后，心态就会出现很大的问题。沟通贯穿我们生活和工作的方方面面，工作中和客户，上司，同事，下属，这些直接影响到我们的心态，所以平衡好这些沟通很重要，也是我们外贸业务员的情商体现。
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3.@邓宝 如何设计高大上的邮件签名，让客户一眼就记住你？
在如今这个看颜值的时代，人都要学会打扮，那么邮件签名也是要润色的，想象我们刚刚参加工作时候的签名，很多东西简单排列一下加上公司的logo,觉得没啥影响，可是你的专业性呢，邮件签名会直接影响到客户对你的第一印象，为了尊重客户，尊重客户的公司，尊重客户的时间，我们必须专业起来。
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4.@毅冰HK 是什么锁定了你跟客户的长期合作？
优秀的品质，稳定的交期，一流的服务，专业的团队，高度的配合固然重要，最重要的还是危机处理，这往往就能积累起客户的满意和信任，这是锁定客户长期合作，保持忠诚度的不二法则。
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5.@SherryLi 办事处工作6年，告诉你客户为什么选择和外贸公司合作
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这篇文章我看了之后，思维慢慢转变，工厂给的价格低固然重要，但价格只是合作的其中一 个因素而已。差异化才是外贸公司和工厂的生存法则，你无我有，你有我优。客户采购从来 都 不是只看价格，虽然价格也很重要，如果你认为客户不下单给你，就是因为你的价格高了，那 就大错特错了。 提高自己的专业度，打造差异化，让客户和你合作有安全感，愉快感，有利润可 赚，这样客户舍你取谁？
6.@AngelaYu 手把手教你出国参展如何满载而归
Angela 写的很详细，看这篇文章的时候正赶上我要去孟加拉参加展会，看了她的准备工作以及后续跟进对我参加展会很有帮忙，谢谢啦~
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7.@芊芊Krystal 毅冰老师公开课最全笔记整理包括答疑部分
@u43238155 料神12月26公开课笔记 完整版
@华尔街之妖 12/30公开课毅冰：不带任何外贸疑惑走进2020
@BERRYJF 20200507暗夜公开课笔记
我每次听完公开课后都会在圈里看到大家整理的笔记，真的是太速度，太全面了，看了你的文章我可以进行查漏补缺，谢谢米友的分享，辛苦啦~
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8.@料神Sam 肺炎、谣言和脆弱的外贸人
疫情正好给我们时间沉静，思考。生为国人，我们思考的角度当然不能只看外贸这一角。这次疫情，牵扯的经济损失太广。所以我们不能只看自身利益，很重要的是国家整体的利益。大环境下，只有国家经济稳定，你赚到的钱才是钱
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9.@料神Sam 五年以后，你会是什么样子？可以考虑你的计划了
找到最适合你的方式。 多和优秀的人交流。尽量线下面对面交流沟通，更深入也更容易产生思维碰撞。
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10.@章同学Martina 几分钟找N个客户？15个拿来就能用的方法
开发客户是我们外贸比较重要的一部分工作，这篇文章值得我们深入研究，堪称开发神器。
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11.@逆风奔跑的向日葵 这些天，我在米课圈挖土刨地淘宝（爆肝整理硬核干货）
我是看了向日葵这篇文章决定买毅冰老师的业务课程学习，你分析的干货很到位，喜欢你的文采，这篇文章确实适合刚来米课圈的小白学习，同是宝妈，向你学习~
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12.@毅冰HK （毅冰原创）钀𠺖礮闟䴐靉鼶䈫䞉
的确很多人总是喜欢用自己的眼光和经历，去质疑别人的存在和行为。你跑不了马拉松，就觉得别人也不行；你无法坚持健身，就认为别人也做不到；你一年看不了三本书，就觉得别人一年看一百本书是吹牛；你写的书无人问津，就觉得别人的畅销书是炒作是造假。这就是思维定势带来的结果，根本没有办法去跟他解释，也无法说清楚讲明白。因为他不理解，看不懂，就不会接受，不管你说什么，对方都会认为你在狡辩。与其浪费时间去解释、分析、证明，不如把宝贵的时间留给自己，做一些喜欢的事情，做一些有价值的事情。
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13.@高乐高 没有阿里巴巴国际站， 没有展会，我如何活到现在？
你主动，才有可能获得更多的可能性。
你用心，才会发现周围处处都是金矿。
没有这个前提，任何事情都将寸步难行。总觉得赚钱好难好痛苦。
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14.@毅冰HK （毅冰原创）你看到表面，没触及本质
又是我男神的文章
，很多金牌业务员的困惑，觉得自己收入一高，老板就开始修改游戏规则，降低提成，加大KPI考核，各种管理制度上马，各种变相克扣业务员的收入，让很多人十分郁闷。
因为你的权重太高了，对于公司和老板的威胁太大。如果公司不对你做一些限制，其他业务员如何成长？公司如何留住人？所以老板一方面继续支持你，另一方面会用更大力度扶持新人，这对于公司才是最安全的。对管理者而言，更重要的是平衡，是在维持现有业绩的情况下，给公司增加更多的安全系数，不至于被一些超级员工卡住脖子。这样在谈判中，才能处于有利地位。否则把公司的核心业务，严重依赖于一个人，这本身就是非常危险的事情
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15.@Susan的外贸江湖 外贸业务都想知道的大客户开发心得
不要怕大客户，大胆去联系，某些大客户的流程并不复杂，甚至比小客户还容易跟进。对复杂流程的客户，评估价值，可以分项目组来跟进，非常棒的分享。
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第一次写这么长的文章，求米友们鼓励呦，最后，祝米课圈2周年快乐@阿拉蕾小编
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