最近大家都被阿里自营给吓到了,其实对大部分公司没有什么影响的。
因为本来就这样子的嘛,
一个询盘,推送给大部分同行,同行打价格战,
你买了他的店铺,店铺产品页面还可以推荐同行的类似产品。
烧p4p很多钱,没有效果!
所以这些都不重要,重要的是,
你还有哪些选择,你还能给公司规划的更远吗?
这是一个讯息,你需要布局未来。
当你有更好的,更高的收入,你就不会抱怨,害怕,阿里巴巴不行,因为这个只是一个平台,一个流量渠道。
最近,我还被动的吃了点防腐剂,
现在的开饭店的,一点五德都不讲,整天让你排队,造成很好吃的假象,排队吃防腐剂。
结果废了骨德,终于被查了!
杭州滨江的天街哥老官,
根据报道,牛蛙里面含有防腐剂,
2年都排不出来~
有些毒害,你是很难避免吧,
所以这些不重要,重要的是,我们还活着,只要我们还有口气,就可以过的更好~~
不得不插播下
哥老官这种店,太不讲五德~ 我本想靠实力不朽,结果他偏偏给我下药让我不朽!
阿里巴巴,你可以选择做和不做,
因为不做阿里巴巴,
还有谷歌,linkedin,facebook,instagram,地推,亚马逊,展会,独立站。
现在已经不是20年前了。
只要你做好任意一个渠道,你就会更好!
阿里巴巴是善变的,唯一不变的就是变,所以年年变规则,不变会死的~
阿里巴巴是一家上市公司,90%的上市公司股东都要分钱的,阿里要年年改规则,变现,变现。
所以你也一样,哪天阿里真不行了,难道你外贸就不做了吗?
或许是,或许你现在就可以有更多的选择。
你眼里只有阿里,所以你生气,你害怕!
阿里后台规则越来越多,功能眼花缭乱,可能导致你没有时间去接收新的东西,所以当你焦虑的时候,可能连决策都是错的,今天来了个seo,坑你10万,明天来个facebook店群坑你3万。你连平台渠道的本质都没了解清楚,几十万花掉了,然后更焦虑了。
现在还多了个自营,你的数据,还有客户数据,小满。
自从14年我发现阿里调整广告平台,把广告后台变得相当复杂之后,我也变得焦虑。看那么多成功营的老板一个礼拜一天烧好几天,我很开心,也很失望!
2012年买了米课,虽然学的不快,慢慢摸索了几年,可能天赋不在这块吧。
但是,
后面2015年我就参加了汪晟老师的功夫培训,
我连着参加了6次培训以上,让我有了广阔的视野,托汪晟老师的福,我后面发展比较顺利,
2015年,我也做了亚马逊,现在有800多亚马逊店铺,物流公司,培训公司都有发展,
2018-2020年,米课圈学习,从老华,汪晟,暗夜,料神等老师身上学到很多东西,虽然没有买太多课程,看看消息也能学到很多东西。对,碎片化的我有时候也能吸收。
2015年我停掉了阿里巴巴,并不是说阿里巴巴坏吧,因为我的产品在阿里巴巴上面没有发展空间了,就算接单了,很多费用和成本在阿里巴巴,通过一达通走货,我不做阿里的供应商能收到一达通消息,说我这个订单通过一达通走的。今年发现我供应商也在阿里巴巴做了,而且买了顶展。虽然我知道,他肯定要亏钱的。我早就发现会有这么一天。但是这些跟我没有关系。
因为我现在会玩独立站,会玩亚马逊,会玩谷歌。
所以阿里巴巴自营不自营不重要,重要的是,我们做了什么规划和选择。
阿里巴巴在自我迭代中,也是痛苦的,他们的员工是痛苦的,没日没夜的。
所以作为外贸供应商,我们也需要吃学习的苦,不断接收新的事物。
熟话说,十年河东十年河西,10年前阿里巴巴保你赚钱,你选择了阿里巴巴,同样的,因为你选择,所以你才可能有更多机会。当下有更多选择。
马斯克都说了,现在的大学没有用的,因为任何你想学的,你都是免费学的。只不过很多碎片化信息,太多人没办法拼成完整的知识拼图。所以在一知半解之下,被很多奸商忽悠了太多钱。
但是没有关系,今天你只要看到我这篇文章,关注我或者和我交流,你至少可以获得我获得的经验和眼界。
2015年的时候,汪晟老师和我们说,他觉得遍地是钱,是机会,当时听着是懵逼的,现在我觉得确实如此,互联网有很多很多的机会,我们需要看的更远,就有更多机会。
罗织经上说:
利益的最大获得者往往是不守规矩的人和利用规矩的人,等他们获得利益到手之后,又开始制定规矩,让大家去遵守,保证自己的利益,要想打破固有阶级,就得打破固有思维。
最近几年,确实也是如此,往往是头一波卖家根据规则,玩的很好,要么就是绕开规则,获得利润,剩下一部分,思维固化,苟延残喘的。
那现在阿里都为了跨境,转型做了RTS,和自营,你为未来做了什么准备和变化?
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