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外贸人叶开
2022-03-20 18:21

一件有意思的事

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思潮翻涌,想记录这些想法,突然在想,写下这些给谁看呢,给自己,年长的时候回忆年轻模样;给孩子,让他/她知道爸爸妈妈的故事,得知小宝宝来临的时候,瞬间有不一样的情愫,责任感涌现以及激发了心底的爱,小家伙,父母爱你的心是对的,但做法不是一直都对,让我们一起成长;给读到文章的朋友们,是大家的支持有了更多的动力,天南海北的一些朋友,给了新的思路,拥有了更广阔的的视野,如果文章能给大家带来有意义的思考更好,虽然寒门很难出贵子,虽然阶级固化逐渐加深,如果贫穷出身曾经负债累累的我能够走出来,取得一些成就,也即证明事在人为,努力是有回报的,但在所有的这些之前,于我最重要的是,这是极大的财富,是学到的新的知识,是现有认知的思考,见证了自我的提升。


逐渐买入更多三公子推荐的书,三公子,一个多好的姑娘,看的书,学到的做事方法,形成了她自己不错的逻辑,很明显地感觉到她16年和19年文章的不同,她的一篇文章里曾说做事前先思考做这件事是在挖管道,还是费力地用水桶装水,当时看到后不是很明白,对未知的事情她做的更好,比如看到《巴菲特致股东的信》里不懂的事例的时候,三公子会搜索这些事的来龙去脉,这些事又有它们的因果,了解的越详细,越能知晓巴菲特决策的原因,而我遇到不懂的事情,虽有疑问,但不会想着了解清楚,这点需要向她学习。现在读到她推荐的《富爸爸财务自由之路》才知道了挖管道和用水桶装水的区别。


显然现在在做的事有挖管道的部分,也有用桶装水的部分,还没有达到最好的做事方法。挖管道的部分如罗伯特·清崎所说的B/企业主象限,OPT(Other People’s Time)和OPM(Other People’s Money);用水桶装水就是做的第二家公司,额外耗费了自己本应专注的精力,怎么更好地做这件事呢,这周有了答案,给一个老员工1000的月薪和10%的分红权,每周去半天管理新公司,不过这只是一个稍微更聪明的方法,并不是一劳永逸地解决这个问题,解决的方法很简单--思考,之前是没有答案的,文章写到这里心里已经确定,又用了一分钟的时间思考,方法是每天去新公司,老员工去的那半天不去,就省下了这部分时间,然后招聘更优秀的人,那边培养出来主管,同时买入更多的股份,团队成型后,只需要有个管理者就可以了,而我和工厂老板都进入了更进一步的I/投资人象限。


欣慰的是,之前一直不知道和朋友合作制造网的属性,基本不耗费精力,但又不是很挣钱,有时候甚至觉得做着没意思,朋友的一句话点醒了我,投入的这部分钱比放银行的利息高,这不正是投资人象限吗,虽然没什么本金,却做成了B和I两个象限;美中不足的是,自己没有一技之长,没有能产生复利的事情,比如形成专业知识,让有需要的人重复购买,然而这又可以以OPT和OPM的方法行得通,招聘优秀的人,他们的知识就是你的知识,也即能产生复利的地方。


理财渐渐清晰,房产、股权、基金和债券等都是投资的一种方式而已,鸡蛋不放在一个篮子里,它们是组合拳,都是在低估时买入,严重高估时卖出,包括配备一些长期不怎么动的黄金,亏损与否不值得关心,时局动荡时却是增值的好手,我们都真心愿望世界和平,但也许只是我们生在了和平的国家。


有时如身在迷雾,明显感觉假发行业很值得做,上下游很多资源可以整合,却不知道怎么更好地做,也许更应该做好现在的电商,这就是老华说的二维,在一个行业里做成专家,很精通后就能进入三维悟道的阶段,很多事情能提炼出简单的一句话。《底层逻辑》刘润说,时代大于系统大于管理,第四位是什么忘了,大概是专业技能,公司规模尚处在管理的阶段,模糊中能看到系统的框架,但至于时代,有种抓不到边的感觉,作为小人物,有一技之长,做好管理,铺设系统,我们等待时代,在机遇来临时做好迎接的准备。

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外贸人叶开 谁在评论里提醒下这位作者,懒得连名片都没填写。
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