终于没错过Mr Hua's 创业20周年直播

Subtitle: 终于没错过Mr Hua's 创业20周年直播的前半部分---只听的ROE部分

嗯，不自由的人很难掌控/分配时间；此刻凭借当时的手记笔记、个人回忆和理解整理如下（不完全按照时间顺序）：

开篇：为什么现在的人创业成功之后，赚钱的速度远远大于以前的人？要比80后、70后、60后快十倍百倍？

原因是：商业效率

至此，商业周期的4个阶段：1，实体；2，PC互联网 通过浏览器；3，移动互联网APP；4，短视频 直播

“技术与文明”告诉我们，社会变革与进步在很大程度上靠技术先导，（文化具有滞后性和稳步化作用）

短视频直播带货：统筹集合了各方面的优势---网速（5G）、硬件（智能终端）和人的时间富余（及疫情下的宅经济）

华哥怎么看“短视频直播带货”？商业效率快，多变的供应链；难点在于不断地发掘新品类，需要很强的供应链把控能力。

商业模式：

现在的人创业之后赚钱的速度远远大于千人的原因在于：符合疯狂世界的幂次法则，就像细胞分裂那样持续变动发展；

也符合“好的商业模式”---成本有底而收益无限/超强现金流/独家生意如茅台（可持续再生但不可复制）；比如视频录一次可以播放N次，书写一本可以一直卖。

而不好的普通的商业模式---收益有顶而成本无限，比如餐馆，无论是否有顾客，店铺租金，水电费、人员成本等等都需要支付，，，。

而且好的商业还可以穿越很久的商业周期、具备可穿透的持续性。

商业供需的5个部分：

1）隐性需求：

比如米课，发现普通外贸人所处的窘境---内心想要提升却不知该师从谁，找不到方向突破时容易随波逐流，米课首先给外贸人指明了方向；比如樊登读书，大部分人还是想读书的，然而自由的时间、读书的速度和理解的程度往往使大部分人读书“半途而废”，所以，樊登读书用大约50分钟把一本书讲明白、帮助大部分人跨越了想读书却难读完的障碍；

Mr Hua分析Me+首饰的供需不平衡本质是Shopping Mall的供需不平衡；

2）价值空白：

比如米课、樊登读书都填补了市场隐性需求的空白，做到了从0 到1，且从1到N；

3）简单从事：

米课和樊登读书（以下简称米&樊）都属于低风险创业---投入非常低，并迅速验证了市场需求，持续进化产品的内容和呈现方式，

4）供需关系：

米&樊在用创新性产品满足了用户的隐性需求后、持续挖掘用户需求的深度与广度，并在此过程中高筑护城河，需求一直在，供给却难遇对手；

5）有多想：

“穷+驱动力(足够想）”=有可能改变/成功，然而，这里有句扎心而深刻的话“穷并不一定能翻身”；

感谢MR HUA分享！我还需学习各米课圈大神的笔记去深化理解AND弥补错过的精华。