上周五发了一篇自己做soho的动态，结果被一个很久不联系的朋友刷到了，说她现在35岁了，遇到工作瓶颈，她在一家工贸一体的公司做了快5年，公司主要做国内市场，现在从零开始做外贸，她应该怎么做？如果想转型做半SOHO,应该怎么做？
我问了她两个问题：
Q1:你对自己半SOHO的产品熟悉吗？产品的市场定位是否明确？
Q2:公司产品更适合主攻国外哪个市场？
如果这两个问题你都没想清楚的话，那建议换一个心态去做这些事情。
① 半soho需要将自己的精力合理分配，在准备半soho之前需要先把手里的工作安排好，不能因为自己的副业而影响都工作，毕竟拿着公司的工资就应该先做好自己分内的工作。其次要考虑好供应链是否稳定，货代是否靠谱，在做事情前要考虑好所有的风险。自身产品定位也要搞清楚，摸清产品定位后才能确定好市场开拓方向。
② 公司产品对于国外市场而言是怎样的一个质量水平怎样一个价位？针对这样的产品该怎么定位客户？这些客户有没有同时做不同的层级的产品？
③ 想要一手抓住公司的海外市场，另一手抓住自己的副业并不是一件简单的事情，要联系起来做扩展一步步去做。
我更建议有相同经历的大家，先去开拓公司的海外市场，再去考虑自身的半soho业务。少听鸡汤多做事才是正解。
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