再来说一个比较狗血的合伙项目，因为这个项目时间非常短，所以我的记忆也不是非常清晰了。 这应该是2010年的一个合伙项目，是做跨境电商。 你可能傻眼了吧，2010做跨境电商，简直是先驱啊。还真是，当时我在关注跨境电商的时候，ANKER还没有出来，环球易购还没有出现，傲基才刚刚开始。 当时最牛的是两家公司，一家叫做DEAL X （好像是叫这个，我有点忘了，反正上市了），还有一家是兰亭集势（LIGHTING IN THE BOX). 应该说我还是非常有前瞻性的一个人，当时就看好跨境电商的人真心不多，我记得我还参加过深圳的一个组织叫做“海贸会”，里面都是一个跨境电商的元老级人物，虽然我不认识，但是 …

沿着第一部的故事线，我们继续往下走。2011年我从打工的民营企业出来，开始创业。应该说创业的故事是艰辛，而又充满曲折的，但是我这一part并不想讲我这部分的故事，而是跳到2013年我们开始了一个新的合伙项目：淘宝创业。 2008年我在民营企业打工的时候，我就非常关注电商这个领域，包括淘宝，亚马逊这些平台，当时我就隐隐觉得我早晚要进入电商这个战场。 2011年左右，淘宝推出了淘宝商城然后后来改成了天猫，开始大力扶植新的商家入驻天猫。当时因为我在忙着创业，也没有精力来搞这一块。结果了2013年，天猫发展速度简直让所有人傻了眼，我也非常焦虑，觉得电商这一块如果不进入，未来会错失大机会。 2013年底 …

2008年，我刚从国有企业出来，找了一家民营企业上班（当时民营企业还是相当被鄙视的）。至少在我老家，我如果说我在国有企业（我刚刚离职的那家公司），基本所有人都会投来羡慕的眼光；如果我说在一家民营企业上班，所有人都是鄙夷的眼光，靠谱吗？ 因为我从来就是一个爱折腾的人，所以上班的同时我就不断的在想如何创业的事情，当时的自己懵懵懂懂，总觉得折腾是一件很快乐的事情。 因为在这个民营公司干的不错（主要是老板赏识），我在打工这条路上顺风顺水，大概进公司三个月当了部门经理，所以当时也没有想着直接出来创业，就想着能不能和别人合伙创业，自己的工作还继续干，其实当时的我就有纳西姆-塔勒布的思想（反脆弱曲线），哈哈 …

一跟一个朋友聊天，她谈到最近生意不错，自己的小贸易公司这两年逆势增长，夫妻店感觉有些应付不过来了。她的想法，是从老公司里，把曾经的一个同事给挖过来。这个同事在老公司混得不怎么如意，收入也没有大的增长，所以对跳槽到她公司，有很大兴趣，也明里暗里表露了想法。于是她找我分析一下，招老同事进来的想法是否可行。比如她自己负责业务开发；她老公负责对接供应商，做采购和验货；而老同事有差不多十年的跟单经验，工作还算认真负责，性格也比较开朗，私底下还是她的闺蜜，如果招进来全面负责现有客户的订单处理，她就可以腾出手，集中精力在维护老客户，和新订单的开发上。所以她觉得，做生不如做熟，外面招聘助理或跟单，能力如何不说 …

      2016年3月我辞职出来创业，没过多久积蓄花光，把车卖了继续干，没多久又花光了，女朋友借给我10万继续干，又花光，大学学长投了8万进来继续干，又花光...直到2017年9月公司才开始盈利，在这之前的1年半时间里，每个月都在亏，但我从未想过放弃，依然信心满满，创业的第一天，我在办公位正前方的墙上贴了张小纸条，纸条上写着“方向对了，不怕路远”。       创业是许许多多人的梦想，但是能坚持下来的并不多，有的是合伙人之间闹翻，有的是赚了点钱就到处投资，靠运气赚来的钱靠实力亏光，有的是顶不住外界的质疑和家人的反对，有的是走着走着就迷失了方向...       作为创始人，最重要的三件事： …

我的家乡在陕西关中平原离省会西安以西70公里的一座县城郊区，家里有父母和一姐一妹，和我，80年代整个国内经济还很差，那个时候每家每户经济都差不多，一个字穷，但相对于其他地方，我们这里算是交通发达，陇海铁路，西宝公路从家门口经过，人们以种植为主，唯一出路就是读书。父亲由于自身的成长环境对我们从小要求很严厉，父亲没有读过书（父亲兄弟3人，他排老三）,按道理，应该是最小的被宠爱多点，但很不幸，我奶奶很年轻就生重病，我父亲在他准备上私塾的时候被他爷爷赶回家照顾我奶奶，一直到父亲8岁，奶奶去世，2个伯父幸运的读了书，我父亲自此就一直在家里做家务，直到成年被村里当作劳力送去修西宝铁路5、6年，他做的是最危 …

2011年9月份正式走上了开厂之路，这个月最重要的是招人，毕竟工厂运作和产能离不开熟练的工人，当时这个管理说自己可以带来10几个工人，可以建一条生产线，但是等他到岗后，实际跟他过来也就3-4个人，根本达不到一条流水线的人数，然后就每天去劳务市场招，这个时间，技术好点的都基本进厂安定下来了，那些不愿意进厂的临时工，做一天休一天，工资都是按天结，就这样陆陆续续招了2个月，差不多有10几个人，总算一条线建立起来。经过各种磨合，算是能做出来成品了，但是产能还是非常有限，大部分还是外发。这年广交会还算可以，基本和上次持平，有大半的老客户继续返单，广交会后，各种订单生产的压力又接踵而来，每天疲于自己工厂的 …

      昨晚跟我弟聊了一下关于一个职业规划和选择的话题，这个话题去年这个时候也谈过，跨越一年的时间来看，并没有太大的改变。      有些内容我觉得可以记录下来，我发现我自己的思想也做了调整和改变。一、关于辞职的前提条件。       我是不赞成裸辞的，这个并不等于说你必须找好下家才能辞职，而是你对于辞职之后你有没有自己的想法和规划，不管是换公司还是换行业。       这里有个挺有趣的分歧是，弟弟说，下家的HR不会等一个员工一个月的交接期这么久，后面有面试的合适人员就直接招聘了。       我的回答是， 因为你是基层，你还在第一条赛道上，所以你就会被这个限制。       说白了，替换 …

2019年12月15日，我参加了一场霸都的外贸商会聚会。这场聚会，让我认识了几位外贸做得还不错的大牛，同时也让我隐隐感到一丝不安和诧异，因为参加聚会的18个人中有9名SOHO。吃饭的时候，有两名SOHO提了同样的问题，到底什么时候该建立自己的团队，而我当时想的是，作为一名SOHO，你究竟还打算SOHO多久？ 就我个人而言，过去十年的整个职业生涯路线是从正规军走向八路军，再走向革命军，最终的归途也是正规军。所以我个人不看好SOHO，虽然米课圈里也有让我敬仰的像亿姐这样的SOHO大牛，但是我并不认为SOHO是一条光明的康庄大道，下面我就来说说为什么要组建团队，从SOHO过渡到外贸 …

最近咨询闻道建站问题的朋友比较多，发现大部分朋友都是SOHO, 想通过建独立站来拿询盘，聊着聊着很多就变成了朋友，也就“无话不谈”了，有些朋友也顺便聊起来自己的业务和产品，毕竟网站上要放产品和显示生意模式，并最终为转化为业务服务的。闻道发现不少的朋友对于什么是SEO，什么是营销型网站不是特别熟悉，如果自己去建一个网站或者全部交给建站公司去做，估计成功难度比较大，毕竟建站是一个系统工程，既要懂产品，又要懂营销和SEO。但是深入聊下去闻道发现有些朋友对于自己的产品，行业，目标市场，竞争对手，甚至供应商都或多或少不够了解。如果说不懂建站，不懂SEO还可以去外包解决，如果不熟悉自己的产品，没有可靠的供 …