@印度小王子Alwen [288积分] 我看了你之前SOHO的回复，非常好，受益良多。我想请教你另外一个问题，你在SOHO 阶段，有选择什么平台吗？在目前，你已经从SOHO 到了团队阶段，又选择了什么平台？目前的阿里平台，国内外展会，地推，以及谷歌搜索，如何去评估各方面的优劣势，来选出目前阶段的合适的平台的选择？（之前的问题过期了，现在重新问一下）

这次的调研一共分为5块内容。整体的思路：宏观和微观分析相结合。第五块内容应该是产品方案的确定。因为这份报告是拿来发给客户的，我改成了“我们产品的USP”。（USP: Unique Selling Proposition/Point 独特销售卖点)宏观分析： 3M理论1. Market Size（市场容量）2. Market Trends(市场趋势）3. Ma

开篇立题：对，我就是奔着那条项链来的！ 毕业10年了！4年高级海员，2年零六个月的总经理助理，2年零3个月的创业者，现在是刚刚2个月的全职外贸业务。看了毅冰老师的外贸经理人的MBA和管理课程，我想结合着我这10年工作经历中的几段故事来分享下我所见的管理和自己的心得体会。以下内容不会陈述总结毅冰老师的课程，因为你不可能看一篇文章系统的理解毅冰老师课程的精髓，我

此篇文章作为G50分享补充和详细版本。主题：大客户深度服务 主要分为三大块内容：PART 1: 深入客户终端销售PART 2: 利益绑定与刺激PART 3: 售前售后一条龙服务  PART 1: 深入客户终端销售销售的最终流向是到消费者终端，很多时候对于我们B2B来说只是从供应商到客户端。如果我们能多做一步帮助客户更好的销售，是不是可以比别人go extra