关于高效地客户管理方法,这几年,我一直在优化和升级当中。前几天有个米友问我关于客户跟进的方法,我就希望这次通过详细地回复分享给更多的人。米友问:用你的市场调研方法,我更了解了市场,主动开发情况好转很多,但是也并没有促成订单,我觉得我还是没有一个mail group的思维,有的时候客户聊了一半,在某个点卡住了,可能就会把沟通搁置,然后因为目前还是excel管理
关于高效地客户管理方法,这几年,我一直在优化和升级当中。前几天有个米友问我关于客户跟进的方法,我就希望这次通过详细地回复分享给更多的人。米友问:用你的市场调研方法,我更了解了市场,主动开发情况好转很多,但是也并没有促成订单,我觉得我还是没有一个mail group的思维,有的时候客户聊了一半,在某个点卡住了,可能就会把沟通搁置,然后因为目前还是excel管理
Notion可以火我一点也不意外,因为它实在是太强大了,强大到无法用几篇文章或者几个视频就介绍完它的功能。也是因为它太强大,导致很多小伙伴觉得它比较复杂,无从下手,面对空空荡荡的notion,不由陷入了对社会和人生的大思考。🤦♂️🤦♂️🤦♂️此篇会以notion对外贸人最有用的四大板块出发,它们分别是工作计划表,产品管理系统,客户管理系统,和销售管理系
前言秉承费曼的学习方法,用输出倒逼输入的方式进行学习,一方面可以巩固过去所学知识做到查漏补缺,另一方面可以提高自己的逻辑分析能力方便自己进行知识串联,该记录更多是写给自己看的,为的是自我提高。如文中有疏漏或不完善的地方,请多多指教,十分感谢。@阿拉蕾小编 @料神Sam 第一次听料神直播课,很接底气的老师呀。本文仅尽可能多的客观记录料大内容,不带个人观点和解
这次的调研一共分为5块内容。整体的思路:宏观和微观分析相结合。第五块内容应该是产品方案的确定。因为这份报告是拿来发给客户的,我改成了“我们产品的USP”。(USP: Unique Selling Proposition/Point 独特销售卖点)宏观分析: 3M理论1. Market Size(市场容量)2. Market Trends(市场趋势)3. Ma
回想起第一家工作的外贸公司,规模比较小(10个人不到一点),老板管理比较随性和粗放,更也没有SOP的概念。记得第一次客户来访接待的时候,公司除了给你安排接待客户的车,其他完全靠你自己准备和安排。哎~~想想那时候真的太不专业了!!!会议上除了给客户看样本册和样品,问客户目前在询价产品的合作可能性以外,其他就不知道该谈些什么了。。。。其实,我想说的是,对于每个刚
变化使我们成熟,但它首先使我们痛苦。人生中最重要的变化,一定伴随着大的焦灼和忧虑。 ——毕淑敏关于我:也曾有过高光时刻——————————————2016年开始SOHO,2017年注册了自己的公司,2018年买车买房,2019年组建第一批团队,接着顺利成为打工人(为员工们打工),亏损,负债......2021年我还在坚持,但局面终于有了变化。算账:不算不知道
在之前的文章中,大概介绍了通过similar web来获取客户相关的背景信息,以便更好的了解客户。然后呢,今天这篇文章,想讲下如何通过其他一些工具或者插件,特别是准备做独立站或者已经拥有独立站的你,如何对你行业内的领头者,或者说竞争对手,通过比较快速的工具和方法,做一番量详细的的独立站分析研究,发现他们做的好的地方,以便学习和借鉴他们做的好的地方,用到自己的
@阿拉蕾小编 @毅冰HK第一次,我做到啦~完整的把直播听完,笔记从头做到尾记录下来,哦也,开心。这次我也来当次课代表,一篇笔记从晚上8:30记录到0:40, 希望对有更多复盘的机会!欢迎小伙伴们补充点赞收藏和转发!原计划7:30开始,因为网络后台问题,直接改到8:30,冰大上线,直接用案例用管理者的思维来解析,以前我觉得我做得挺不错的case, 没想到在冰
Do you have this moment that you have a blur thought that there is something waiting for you to do, but you just can't remember what the thing is? Or you feel like there are too mu
本文经授权,转载自微信公众号「西瓜设计研究所」今天是大年初三,正是春寒料峭时。想到昨晚顶着两三天没有洗的头发,散发看书眠,真是不拘一节逍遥自在啊。本次的主题是,分享一下互联网创业公司从内容发现到素材梳理,从设计出稿到原型展示,从团队交流到开发协作所要用的 APP 和工具们......NO.1 灵感搜集类关注西瓜设计研究所就好(认真脸)...另外只推荐两个B
分享至微信
请使用微信扫描二维码登录“米课圈”