看完了《原生家庭》这本书,里面有段话:只有释放了内心的悲痛和愤怒,只有将责任归于那些应该负责的人——你的父母之后,真正的解放才能降临。这段时间我做到了。我开始把我藏在心里的很多想法告诉我爸妈。我的性格挺复杂的。偶尔什么都说,偶尔喜欢把事情藏在心里。藏的对象一般都是父母。我不愿意和他们交流太多自己内心真正的想法。主要是害怕伤害到他们的。没看这本书之前,我已经做
求助米课圈的朋友们…简单介绍一下情况,本人在一家没有任何B2B,展会,官网询盘渠道平台,富二代夫妻档工贸一体的外贸公司。外贸业务员只有用领英个人账号发布公司信息,产品信息的这个唯一免费渠道,是不是到最后也属于公司资产?老板娘把业务员领英账号和密码收走的做法是否合理?本人还在职,他们这波操作合理吗?
小伙伴们,有多少工贸一体的外贸企业是不提供任何平台,给业务员开发国外客户的? 并且自己的价格还比行业龙头企业贵2~3倍?
看完了《原生家庭》这本书,里面有段话:只有释放了内心的悲痛和愤怒,只有将责任归于那些应该负责的人——你的父母之后,真正的解放才能降临。这段时间我做到了。我开始把我藏在心里的很多想法告诉我爸妈。我的性格挺复杂的。偶尔什么都说,偶尔喜欢把事情藏在心里。藏的对象一般都是父母。我不愿意和他们交流太多自己内心真正的想法。主要是害怕伤害到他们的。没看这本书之前,我已经做
能说说我的第六感告诉我,虽然下过一个小订单,但是互动不强。我一问,他就是说"准备下单给你"但是从未兑现的客户未必是真实诚信的客户。 他最近说要来拜访我工厂。我的预感是,他是为了让我帮他做邀请函。其实未必会正真拜访…… 是不是真客人。我们拭目以待吧。
有一位米友提问:自己提供了客户需要的信息,价格也和另外一家供应商差不多,为何客户还是选择跟别人下单,而抛弃了自己?你想跟客户“结婚”,人家只想着拿你当备胎,怎么破?相信这个现象并不罕见,在外贸日常工作中肯定都会碰到,频率多少的问题。如果经常出现,那大概率是没有解决核心的信任问题。依我浅见,可以从以下4点斟酌一下:首先对自己、公司以及产品要有绝对的信心。信念是
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