有个公司刚起步的客户,他想要手环,但是根据其要求需要定制才能做得了。对于定制的产品,供应商会有一定的要求,例如数量需要20000pcs或者额外给软件的服务费用20000元RMB,当下单数量累计到20k pcs, 这个软件服务费会退还。然鹅客户先是定购几个样品来测试,然后下单订购100pcs,后期数量看其市场反馈。因为他的项目要求需要定制才能测试得了,就客户这个数量要求供应商根本是懒得理的。因此对于这种情况,应该怎么处理?
刚发了一个有点棘手的提问,期待能找到解决的方法🧐
有个美国大品牌商对我们其中一款产品感兴趣,之前有免费送了4个样品给美国总部测试,由于样品版本没有心率功能,所以期间进展被卡住了。最后被我不停地跟踪下,客户说只要增加心率功能就下单9kpcs,我们工程团队花了一个多星期才把这个问题解决。 现在问题来了,深圳office这边要过来看厂,我告知她工厂在东莞,然后她问公司在哪里,答曰在平湖,然后她就把我邮件上的宝安地址发过来问我这个地址,然后我就说我们有三个合作的加工厂,我们公司负责研发,销售并采购原材料给工厂组装。PS:由于之前我一直是使用我朋友公司来操作业务,今年11月份才注册了自己公司,我要把所有订单都转到我自己公司来操作,所以我就提前跟深圳这边
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我有一个欧洲客户,第二次合作,2020年1月份下了单,由于春节假期和疫情情况,货物三月底才完成。客户由于运费高,一直迟迟不付余款,期间我也给他推荐了铁路和海运,一直不回复。到了五月份客户说走他的DHL账号,由于我们证书问题,我们走不了官方的DHL。 后来客户就叫我们跟他的其他供应商的货一起走海运(有其他八家供应商的货)。但是由于电池证书不是海运规定的那些公司范围出的,加上客户的货代不专业,所以我们和另一家供应商走不了。 由于快递费太贵,关于我们的货,我推荐了客户走铁路。由于国外疫情严重,货物推迟了大半个月才到。期间客户天天催问情况,并说他由于超期受到了其客户的罚款,因此要求我们赔他1000
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