翻开了这本旧旧的汪晟米课笔记，时间仿佛回到了2017年5月7号，那是一线城市旅途的开始，也是汪晟米课学习的开始。距离这一天，已经过去773天. 700多天的学习旅途，从深圳到广州，从第一节课到整个课程。从课程答疑交流到面基晟哥. 没有3个月1000万的极速之旅，但有迷茫，有收获. 有锐变. 这是一段快速成长的极速之旅：1.@汪晟 晟哥的第一堂课：日常遇到的“

看了这篇文章，你将会get：A、1秒打开任意文件、软件、网址；B、2秒钟找到任何你想找到的文件资料；C、一键整理电脑桌面的杂乱资料；D、任何地点，任何设备，均可共享文件；E、用Xmind这一招，所有资料一键直达。我们每个人时间都是一样的，但有的人，1天就是能完成别人2天甚至更长时间的工作，除了工作能力的区别外，还有使用时间的效率。那么提高管理电脑的效率，就非

借着教师节的机会分享和记录下最近的思考，我从未把自己当做老师，虽然私下里也乐于‘好为人师’ 偶尔给年轻人‘讲讲道理’，但本质上我还是一个商人，提供有价值的商品或服务，获取相应的回报，仅此而已，婊子和牌坊我选择婊子，有意思的是你选择的越明确，你没选择的东西也接踵而来。关于生意能做多大的另外一个角度说到相应的回报，创业者总在思考某个项目市场有多大，如何布局，如何

经常看到或者听到身边的业务员抱怨：这个月业绩又完不成了，这个季度业绩压力很大，几年的业绩看样子要黄了。。。这个原因是什么？不够努力，还是运气不好，抑或老板给的资源不够？核心问题是：没有一个短期+长期的业务策略 和 没有建立一个健康的长期可以盈利的客户结构就像股票投资的仓位管理一样， 你只考虑短期盈利，赚10个点就卖，结果错失了价值投资股，只赚到小钱；你持有长

文章下面，会持续更新一些  小技巧 来解决大家的疑惑，可以偶尔来看看----------------------------------------我是一个做机械设备的小soho，一个人建站，推广，谈客户，谈工厂，精力有限，能力也有限.网站排名搞的时间长了点，但是这个过程和过程中具体的操作都是经过我验证的，值得刚开始做SEO的人参考1.我的网站被谷歌收录的当

之前写了篇文章，用PPT追回来了一个断了合作的客户，留言中有不少米友说希望可以分享PPT，所以有了这篇文章。草稿了很久，PPT初学者，也不知道如何下手，从颜色开始。推荐产品一般发给客户的PPT颜色，我会参考客户的logo色，或者国旗色。其他的可能看行业。内容方面参考毅冰老师的mail group.【第一封】根据客人的网站产品，报一到两款最接近最有竞争力的类似

之前的Google开发文章提到了分销商，经常会收到很多小伙伴的私信问到关于“分销商的问题”. 最常见的就是：分销商的客户都是代理一些大品牌的产品，是不是没有可能做自己的产品，来做OEM贴牌. 如果你也是这样想的话，那可能就会错过一波好的客户. 料神老师在2016年的写过1篇文章，如何与分销商建立合作. 当时的我刚做外贸不久，以及还没有学习料神米课，所以对于分

写在前面的话虽然从15年就从毅冰那里知道mail group的概念，一直没有好好运用。看了@嘉驰jacky 的文章才激发自己要运用这个好的理念。他的邮件很有个人风格，看了内容有种感觉就是：啊，原来邮件还可以写这些内容，还可以这么写。墙裂推荐，我也会继续学习mail group纸上得知终觉浅，绝知此事要躬行。实战运用+迭代，自勉。WHAT---什么是mail

大家好，我是小刀，上次跟大家分享了一篇文章，分析了一下怎么用几个小时时间，来简单检验一下自己的产品适不适合亚马逊，按照那篇文章的思路得出的结果不是百分之百准确，但是还是比较有参考价值。今天我想跟大家分享一下，如果发现根据我们的产品信息填写了“风骚出单魔力”表格之后，得出的数据感觉还可以，好像有点适合亚马逊。想继续确定，如果在亚马逊上面的进行实战，自己的产品