一代人的外贸教父

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颜sir你好，google新建广告组第一天，就出现您的帐号已被暂时停用您的帐号违反了“规避系统”政策，但我按照颜sir课程一步步设置，自己也没发现什么问题，请问这个问题你有碰到过吗？需要怎么解决？

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Eric你好，google新建广告组第一天，就出现您的帐号已被暂时停用您的帐号违反了“规避系统”政策，但我按照颜sir课程一步步设置，自己也没发现什么问题，请问这个问题你有碰到过吗？需要怎么解决？

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喜欢睡觉的猫你好，我打算用webflow建站，且已经设计好了各个页面，但是因为建站进度问题，我需要找比较靠谱的外包，来用webflow上传页面，请问你能推荐下比较合适的外包人员吗？

Berry你好，我碰到一个难题，有关平台客户资源分配问题： 1. 现有2个园艺类产品阿里平台，分别归属2个业务员，平台产品有70%的重叠；剩余30%为公司可自主分配产品，但仅占询盘总量的20%左右 2. 2个平台的核心产品资源（A产品+B产品），是2个业务员都想要的2类核心产品 3. 因公司情况，2个阿里平台会合并成一个，这就面临资源不好分配问题，分配不公，倒置团队不和谐 4. 遇到这样的情况，您有什么好的建议吗？ 5. 目前我准备的方式，一是新增新的细分产品类目给其中一个业务员；二是准备按照每月、季度业绩排名PK，进行这2个核心产品的归属，不知道是否合理。 望您给与更专业的建议 6. 背景：

料神老师，我碰到一个难题，有关平台客户资源分配问题： 1. 现有2个园艺类产品阿里平台，分别归属2个业务员，平台产品有70%的重叠；剩余30%为公司可自主分配产品，但仅占询盘总量的20%左右 2. 2个平台的核心产品资源（A产品+B产品），是2个业务员都想要的2类核心产品 3. 因公司情况，2个阿里平台会合并成一个，这就面临资源不好分配问题，分配不公，倒置团队不和谐 4. 遇到这样的情况，您有什么好的建议吗？ 5. 目前我准备的方式，一是新增新的细分产品类目给其中一个业务员；二是准备按照每月、季度业绩排名PK，进行这2个核心产品的归属，不知道是否合理。 望您给与更专业的建议 6. 背景：公司目

毅冰老师，我碰到一个难题，有关平台客户资源分配问题： 1. 现有2个园艺类产品阿里平台，分别归属2个业务员，平台产品有70%的重叠；剩余30%为公司可自主分配产品，但仅占询盘总量的20%左右 2. 2个平台的核心产品资源（A产品+B产品），是2个业务员都想要的2类核心产品 3. 因公司情况，2个阿里平台会合并成一个，这就面临资源不好分配问题，分配不公，倒置团队不和谐 4. 遇到这样的情况，您有什么好的建议吗？ 5. 目前我准备的方式，一是新增新的细分产品类目给其中一个业务员；二是准备按照每月、季度业绩排名PK，进行这2个核心产品的归属，不知道是否合理。 望您给与更专业的建议 6. 背景：公司目

香蕉哥，如果申请信用卡时有被拒记录，会影响房贷申请吗？个人申请宁波银行白金卡有一次被拒记录，征信报告其他情况是良好的没有不良记录。征信上有显示一次信用卡审批，但无该银行新卡。