先透露一下，这个被跟踪的客户叫“汪晟”。没错，这个故事来自汪晟的课件。为什么要分享这个故事呢？今天看到几个帖子，都是吐槽发出去的开发信效果没有回复，或者没有有效回复。我就想起这个课了。希望这个案例能给大家提供一些跟踪客人的思路，以及继续跟踪下去的信心。今天只是贴图，后面有空会补充、更新。首先，我们来看一下邮件列表的截图：第一次跟踪：第二次跟踪：第三次跟踪：第
#我的商业观察日记# 选择》努力 选择好产品，高利润，高门槛，至少稳定挣钱3-15年。 努力吧，青年😄😄😄 医疗器械，医疗设备产品。 欢迎外贸青年，一起努力做好中国制造的医疗器械，医疗设备。
先透露一下，这个被跟踪的客户叫“汪晟”。没错，这个故事来自汪晟的课件。为什么要分享这个故事呢？今天看到几个帖子，都是吐槽发出去的开发信效果没有回复，或者没有有效回复。我就想起这个课了。希望这个案例能给大家提供一些跟踪客人的思路，以及继续跟踪下去的信心。今天只是贴图，后面有空会补充、更新。首先，我们来看一下邮件列表的截图：第一次跟踪：第二次跟踪：第三次跟踪：第
“I‘m happy with my current supplier.” 相信很多朋友都收到过潜在客户类似的回复。Now what? 首先，有回复比没回复好。第二，更换供应商本身就不是一个一蹴而就的事情，除非客户现有供应商正好出现问题。谁也没法保证timing会这么好。所以，“让我当你们的备胎”就是一个得体的选择。下面的文字你基本可以拿来就用——Hi XX
#最大一笔订单# 1500万RMB这样的货值，EXW price=12元左右。最主要是从5家工厂，7家贸易公司竞争里突围出来， 然后国外最先选了我们一家，做好所有的配套开发，验证。 而后配合的工厂产能不匹配， 老外还是加入了其他工厂。 第二年后就全部选择了直接配合度更好的工厂。。。 所以销售技能不是最主要的，产能匹配与服务才是核心。 怎么样做到真正的核心呢？ 懂的人自然懂
#最大一笔订单# 1500万RMB这样的货值，EXW price=12元左右。最主要是从5家工厂，7家贸易公司竞争里突围出来， 然后国外最先选了我们一家，做好所有的配套开发，验证。 而后配合的工厂产能不匹配， 老外还是加入了其他工厂。 第二年后就全部选择了直接配合度更好的工厂。。。 所以销售技能不是最主要的，产能匹配与服务才是核心。 怎么样做到真正的核心呢？ 懂的人自然懂，伟*星同ID， 可以多交流。
请问有玩Kickstarter indiegogo 众筹 很好的高手吗？有事请教，或者可以一起做的事情欢迎私下交流，I D就是最流行的 L系 方式，你懂的。。。
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好有道理，怎么样真正的富有。天天喜马拉雅 听《穷爸爸 富爸爸》
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