#急需解决的难题# 人员问题: 公司有自己技术开发,是最终组装,其他生产部分都是靠外协工厂,30多人的工贸性质企业。 如果效益不好,最先削减哪部分呢?4个销售肯定不能动~3个人事?5个财务?2个市场?2个采购?1个跟单?还是3个仓库?5个生产?还是3个技术?3个项目?3个质量测试?
#我想对颜Sir说# 自认为是有了解和接触一点AI的~ 听了公开课,才发现我那既不是了解也不算使用。使用过程根本就是连问题都不会问,更是没有AI first的理念~很庆幸听了今晚的公开课,从现在开始改变观念,行动起来!
#急需解决的难题# 工厂型企业,快递式发货,新问题来了~ 发货后,是发货部来通知客户快递单号?还是跟单员来通知客户呢?事情是这样的: 之前的操作是跟单员操作,整体的操作是顺畅的,可是领导觉得这是发货部们的事情,让发货部通知快递单号,跟单员在查到快递签收后邮件跟进客户收到货物。 然而结果是发货部介入后一切反而更乱了。因为发货部并不清楚应该联系收货公司的哪个人,只是根据订单系统标注的人发邮件。这么一来这封邮件既脱离了原有的订单邮件组,又跟客户管理系统是脱节的。 感觉客户不方便定位这封独立的邮件,同样客户管理软件也要更多的操作来定位这封邮件和其他邮件的关联~
#急需解决的难题# 跟国外的人讲话写信,涉及到时间的最好标注年月日,不要说明天或者今天这样的词语,容易产生误解。更精准点可以写:美国时间4月20号下午3点约个会议可以吗?😎
#外贸女生不容易# 外贸业务十年后,辞职在家带娃~ 带了五年娃,零散兼职做点单子~ 今年想走出来,找个单位做外贸后勤~ 近15年的时间没有做太好,也没有离开~ 这个职业让我可以兼顾到孩子,兼顾到自己
今天的汇率变动这么大,为什么呢?😳
邮件标题就是密码,信用内容也说的煞有介事,之后些天还有第二封催促信~ 大家还是要养成定时备份电脑文件的好习惯,我电脑到目前无碍,不过朋友电脑的确中过勒索病毒,所有文件都加密打不开了
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