很开心自己的分享能帮助米友😊IG在很早学了米课后就开始操作了，对于我来说还是有很大收获的。根据自己的实践再补充了一些，下次想到什么再更新，今天就更新这么多🙂为什么要做Instagram?1.简单方便相对于linkedin和FB,这个简单方便太多了，FB太容易被封，而IG我就被封过一次，那会刚开始用，加人太频繁了，导致几千粉丝账号被封了……2.使用群体非常多基

外贸工作大部分是重复而枯燥的，交际圈子不大，自然这个群体也就很少会有人去注重职场沟通技巧，尤其是刚从学校毕业的商贸或者英语毕业的学生，作为职场新人，难免会在刚工作那几年受委屈，特别是因为不会沟通导致的困难。当然职场沟通障碍不一定初出茅庐的新人有，包括老业务员也有，比如我🙋……哪怕是刚上管理层的也算领导新人不是吗。尤其最近因为要找新产品，我频繁的跟各类业务员打

价格 让步的节奏1）跳跃式的让步，出乎意料类的让步.​​2）有条件的让步让步的方式1. 公平的交换，价格如果让步，要换得其他方面的资源.2.竞争压力 （用同行的价格压价格 ）3.软硬兼施（客户示弱，说自己市场开发的艰难）4.最后通牒（下单时间的压迫 ，折扣幅度的压迫）5.坦白而得宽容（给客户列成本列表，摆出自己利润极低）！​1.非理性的客户：印度5.虚拟报高

FB平台功能定位; 如何写出高质量的帖子？;效果最大化宣传？; 怎么转化？在哪里下单?  这是我团队队员的原话，初建团队，有三人，她是第三个，目前2017年在FB上拿下的业绩一百多万。 这是2017年7月30，颜sir公开课借用的图片。哈哈，你没看错，是从我的帐号截取的。他重点给大家突出的我帖子的点赞数和评论数。代表的是内容营销的流量。到底怎样做到的呢？其实

先提出5个问题：1， 你是不是手頭有大量的潛在客戶信息卻不知道怎麼有效開發？2， 你是不是很多時候不知道怎麼有效的管理這些客戶？3， 你是不是也不知道怎麼對這些客戶進行調查和篩選？4， 你是否想快速的知道你這些潛在客戶的情況？5， 你是否覺得收費的CRM太贵而无法入手？如果你有以上问题，请往下看，我要分享的，就是怎么快速有效的利用好你手头的潜在客户，并做好客

YouTube视频营销四大好处:作为Google的亲儿子YouTube在谷歌有非常高的权重，你的YouTube视频甚至可能比你的网站更容易出现在谷歌首页的显著位置。就像疯传国内的抖音一样，视频可以带来更好的产品展示效果、更快获得客户信任，比单纯的文字和图片网页带来更高的询盘率。试想下同样2封开发信，一封带产品短视频，一封还是老套的纯文字，你觉得客户愿意查看并

这篇文章是3月10日，我在广州米课4周年现场分享的文字版。没来现场的小伙伴们可以打开ppt(ppt见文末链接)，一起回顾下哦。此次的分享，是基于我在领英所做内容营销的经验，文中的个人观点和实操经验，大家请根据自身情况做参考，不建议做全盘复制。若有所启发，甚好。在进入正文之前，我想先聊聊两年前，我开始在领英做原创行业内容输出的契机。(一张图分析，如何制定适合你

经常看到或者听到身边的业务员抱怨：这个月业绩又完不成了，这个季度业绩压力很大，几年的业绩看样子要黄了。。。这个原因是什么？不够努力，还是运气不好，抑或老板给的资源不够？核心问题是：没有一个短期+长期的业务策略 和 没有建立一个健康的长期可以盈利的客户结构就像股票投资的仓位管理一样， 你只考虑短期盈利，赚10个点就卖，结果错失了价值投资股，只赚到小钱；你持有长

这个标题可以理解成，欲速则不达。我们中国人的传统智慧早就证明了这一点，有些捷径是不能走的，有些快钱是不能赚的，有些积累是必须要的，有些钉子是必须碰的。谁都想年少成名，谁都想一飞冲天，可是又有多少人能办到呢？就好比一个天平，左边是个人能力和天分，右边是平台和资源，只有两边维持一个平衡，天平才能稳定。若是一方过重或者过轻，这个平衡就很容易被打破。当你的能力不够，