如何跟进这类客户? 最近国外客户很多放假，过年工厂也接不了单，把料神的谷歌搜索课程又重新听了听，确实搜出来了一些客户信息。但是发现我搜出来的客户信息有好多都是国内某个贸易公司的产品,而这个贸易公司和我是同一家工厂供货。（工厂自己不做外贸） 想问问圈里的大佬们， 这种时候怎么跟进呀？ 我所了解的竞争对手情况: 基本情况: 和我产品线一样，并且同一个供应商，工厂给他的价格大概会比我低5个点。他给客户报价一般是15-120个点左右的毛利。 竞争对手优势:整理资料和产品数据非常优秀，文案策划也不错。 具体业务员能力:不知道 想问问这种时
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好焦虑，感觉4月完全没有单了…请问大家都去卖口罩了吗？
各位亲，请问从哪里可以查到退税款有没有下来呢？我们2019年通过一个代理走了6票货(因为一些原因，后面没有合作了)，他只给我们退了3票，现在找他们，就一直说没退下来。。但是资料2019年4月就提交了…现在就是想知道有没有渠道可以查到退税情况的？想知道是代理不准备给我们这个退税款还是真的没退下来…
有个客户做了很久，最近总是说质量不好。 今天一早就说上一批货质量很糟糕，有12个产品全新的，卖的时候就坏了，问是不是换供应商了? 我很明确表示产品没有任何改动，并让他发照片过来，同时要求不要剪线，我有可能需要把这几个货发回来国内做检查。 下午，客户发了图片过来，一共是6个产品，我看了一下，看图片确实是我们的产品，要求客户发一下产品的返修码给我。刚刚，客户发了返修码过来，6个产品有3个是临期产品（我们返修一年，产品是201902年的）3个是201908的。我指出这些后，客户又说，3年前，你们那会的产品质量很好。可是这3年，这款产品的价格已经到底，工厂都是在价格范围内做性价比最优配置了，而且利润也 …
贸易公司需要用工厂的E认证，请问怎么和客户说比较合适呢？因为认证上面是工厂的抬头
谁的日子不是一地鸡毛，只是有人把鸡毛收拾好，扎成了一个漂亮的鸡毛掸子，……2019,努力扎好鸡毛吧
开通了c端平台，有订单，完成了发货却忘记填发货通知，被告知所有订单全部超时关闭......🙄
#我是SOHO我骄傲# 最近思考了很多 what? 1)正视并承认自己这3-4年工作上的失败 2) 自己不懂管理，把时间用在了自己不擅长的地方，以为招人进来就可以有业绩可以有被动收入 3)忽视了客户的发展，以为有客户就不用担心，没有跟上客户的发展，最后被客户抛弃… 4)不懂市场，停留在卖产品賺差价上，留不住客户。 how? 1)不要有当”老板“的心态 2)回到最初soho状态，自己把客户流程细节化，把服务做好。 3)空杯心态，学习米课课程。 4)在找客户过程中，要慢慢的以产品为中心，不能打一枪换一个。 5)留意市场周边热点，也要寻找短平快的机会。 6)学习供应链管理，不要看着谁便宜就卖谁的产品，和工厂谈深度合作。
看过你的一篇文章，不想当老板的soho是好业务员。我大概就是你说的那一类人吧。自己业绩不错，就开始单干，单干不错就开始组建公司，现在亏的一塌糊涂.....想问一下，失败了后该如何有效调整自己？我觉得自己走不出来这个失败的黑影了....就是每次想要改变却又一团乱麻，无从下手....有没有良方呀？
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