在开始之前，请深入思考和拷问自己如下4个问题（最好是拿出纸笔，找一个安静的地方，写下来）1. 为什么要创业，创业的初心是什么？不要因为譬如上司傻逼，老板傻逼，同事傻逼这些原因意气用事，也不要因为看到还不如你的某某某创业一年赚几百万，更不要因为米课圈里的大神动不动千万订单到手这些故事而创业。创业比打工难很多很多，有一个真正的坚定的理由支撑你走下去很重要。2.

大家好，我是小刀，今天我想跟大家分享一下，我们的产品适不适合亚马逊。米课圈小伙伴大多数是做2B的，也有的小伙伴开始做了2C，有可能是***，eBay，或者亚马逊，可能刚刚开始做，也可能有了自己成熟的团队。大多数的小伙伴还是做2B的，或者公司重点是做2B的。那我们为什么要花时间，去想办法知道 “我们的产品适不适合亚马逊” 呢 ？一，小伙伴如果用3-5个小时时间

       因为自己的职业，这几年遇到的外贸业务员至少1000个。但是真正能让我印象深刻的并不多，因为大部分业务员都差不多，不论是从对产品，对公司，对市场了解的专业度，还是服务态度，处事方式，沟通等各方面都相差无几。举个列子：我告知工厂，我和老板什么时候到工厂参观。工厂通常会问，你大概什么时候到，需要派车到哪里接，然后就挂断电话。很少有人问随行的几个人，分

写在前面：房产@Tommy刘 会讲，业务和公司合规化有@Eva姚 和David，一天和@夜光巴比  聊天，聊到买房的这一系列思路，芭比建议，不用把分享方向局限在房产里，它是一个可以应用在其他方面的框架模型，于是有了今天的主题：高效思维模型-要什么，怎么做，复盘，优化。以下是演讲稿：------------------------日本500强企业家稻盛和夫在《

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如果你不努力，一年后的你还是原来的你，只是老了一岁；如果你不去改变，今天的你还是一年前的你，生活还会是一成不变。欣赏那些勇于尝试不安于现状的人，眼光放远，努力当下，收获未来！