比如一个部门里有多个业务员,没有规定的话,大家不就可以同时去开发同一个客户,比如当A业务员已经和客户在聊样品了,此时B业务员也去开发这个客户了,客户不是会很迷惑吗?我们公司有CRM系统,所有未成交客户都在一个池子里,怎么避免以上情况呢?
一个澳洲客户,9月份的询价跟到现在,国庆前谈到付款方式,后来提到了最终客户需要修改一部分参数,在等最终客户的工程部再次确认技术条款。国庆中也孜孜不倦地“骚扰”他,但是没有任何回复,国庆回来后,邮件也跟了好几封,但是都石沉大海。实在想知道进度, 没忍住,今天给他打了电话,前台接的,说他现在在线上,不能接电话,留了个voice message 给他说,半个小时后给他打电话,惊喜来了,客户在whatsapp上找我,让我不要再骚扰他了,哈哈哈哈哈哈(哭)被骂了之后也只能自己调节气氛~业务也太像谈恋爱,患得患失的, 害,也知道自己烦人啊,但是不问又怕他跑了。把握好度真的很重要,还需要修炼!继续盯,非把你 …
熬夜给客户打电话 “质问”他为什么背着我爱别人 深刻反省了一天自己的问题 自大地以为自己是客户的唯一 被蒙头一棍打醒 真以为自己是一人之下万人之上的皇后呢 顶多是个贵人 等着被翻牌呢 错误是成功的垫脚石 吃一堑要长一智才不是白痴 Let it go 收收玩心 好好开发客户吧! #我的丢单故事
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