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hi加菲 2021-07-23 13:37
@毅冰HK [200积分]

跪求@毅冰HK 冰大指点迷津,与行业大佬供应链的博弈,我实在是不知道下一步该如何推进了。 战线有点长,先列一下人物关系: 我 前东家G, 贯穿始终的我开发的客户和他的品牌S 行业集团大佬B公司 B公司供应链团队主要负责人J和他的上司T 新工厂H 另一个著名品牌W 某小贸易公司 我是做美容产品的,之前在一家小工厂G开发了一个客户S,陪伴客户7年时间从个体发展成为业内小有名气的品牌,虽然中间小有摩擦但是还算愉快。 2018年底客户S被美国行业大佬B收购了,还保持原来的品牌名字不变,客户S慢慢管的也不是很多了,也不参与直接采购,都是我们与大佬B的采购团队直接沟通合作下单。一开始还算愉快,201

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hi加菲 2021-05-07 07:02
我也想打印出来啦
文章
我的线上线下收藏夹大集合,送米课小金蛋

都说大忽悠又来出命题作文了?好难,是个大工程!作为一个松鼠病患者,我收藏了很多文章,而且我还喜欢看打印出的纸质文章,这线上线下还得合并,然后分标签整理归档,OMG。米课圈高手如云,这一年多主要是平常通过搜索关键词(我关注的问题, 遇到问题就先来搜索下)和刷精华文章、动态不断学习(阿拉蕾整理18-19 Top30文章集、2019出单手册、2020出单手册、20 …

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hi加菲 2021-04-29 19:36
涨价
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我该不该解释?

近两年,公司每周二的业务分享会,几乎雷打不动。今年我推出了分享积分兑换奖励制度,鼓励团队多输出。前天,公司伙伴分享的主题是“原材料大涨,我们怎么办” 其中有引用复盘冰大公开课的内容和答疑。当我听到“客户会想别的供应商都在涨价,为什么你不涨,是不是你以前黑了我很多钱”时,我脑洞大开,发散思维地提问伙伴们,“ 对的,那我们为什么不涨,是哪些点导致我们可以不涨价? …

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hi加菲 2021-04-26 08:44
谷歌 外链 源代码
文章
搞懂料课里的这些,让你提成多拿20万!

记得买料神米课是2016年,那一年,我的前男友和闺蜜还没有跑路(想吃瓜的小伙伴,记得先点赞转发,这个故事堪称电视剧)。第一次用谷歌,看到那个小框框,想要什么就往里面填,谷歌总是能给我比较满意的反馈。但是,做外贸以后,经常需要找客户,首先遇到的就是:我们怎样确定我们产品的叫法就是国外客户的叫法?或者是不是他们最常用的叫法?一、找到合适的关键词确定产品的关键词是 …

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hi加菲 2021-04-14 08:40
跟单
文章
从被Fire到光荣毕业,献给跟单迷茫的你

"Vovo,你真是太弱了,太弱了,太弱了!"  "Vovo,你思考都是线性思维,你父母都是公务员吧?" 我:"...(你说对了)"2015年7月,我已经连续3个月不停被挨骂,当时的我是个跟单主任,一个月后我就被炒了.当时的我已经30多岁,正是所谓的中年失业,一失业就是3个半月.2018年5月底,我正式从上家公司离职,开始Soho.老板在我离职书上特批"光荣毕 …

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hi加菲 2021-03-29 09:09
供应链

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hi加菲 2021-03-25 20:46
不打印出来就太可惜了
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干货-Mail Group核心设计公式

Tips: 要么不做,要么就往有效果的方向去做,从结果逆向思考,做了没效果的事情,就是浪费时间,不如不做。本文主旨:Mail group核心设计公式= 发现客户现存问题+提供专业解决方案+加速客户迫切需求感;邮件Title设计总结;料神Google搜索指令整理;Part 1 Mail group核心设计公式案例解析如何发现客户现存问题+提供专业解决方案+加速 …

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hi加菲 2021-03-25 20:16
协助开发分析客户
文章
梳理晟哥开发课里的那些客户开发渠道和思路

2020年的新冠疫情改变了许多人的生活习惯, 也改变了许多传统企业的客户开发方式,大量的企业从线下转到线上,20年开通阿里国际站的企业猛增,这些单从20年对阿里运营人才和美工的需求增长也能知晓一二。除了阿里国际站,展会,SNS外,还有哪些客户开发渠道呢?学完汪晟开发课的我,给大家简单梳理一下课程里提到的, 一些常见的客户开发渠道和思路。第一,直接购买美国海关 …

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hi加菲 2021-03-19 18:39
越看越厉害
文章
Mail Group差异化

写在前面的话虽然从15年就从毅冰那里知道mail group的概念,一直没有好好运用。看了@嘉驰jacky 的文章才激发自己要运用这个好的理念。他的邮件很有个人风格,看了内容有种感觉就是:啊,原来邮件还可以写这些内容,还可以这么写。墙裂推荐,我也会继续学习mail group纸上得知终觉浅,绝知此事要躬行。实战运用+迭代,自勉。WHAT---什么是mail …

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hi加菲 2021-03-15 19:16
处理问题
文章
【每日文案】今天收到大客户的投诉了,一封邮件后客户立马追加了一个新订单。

当一个业务员能够游刃有余地处理各类品质客诉问题时,他一定掌握了这两个”知识点“(方法论)1.一个思考工具: Problem-solving process 2.熟知品质问题的前因后果/质检流程(当你言之有物,和老外沟(chao)通(jia)也就更有底气了。)春节刚过的一月份,国外大客户(国别姓名隐去)驻中国的采购给我发来了几张产品图片。图片上显示,在我们刚刚 …

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