曾经很长一段时间里，我对管理完全抓不到头绪。我不知道要怎么去管，从哪里开始，该做些什么。从没被人管过，没有参照，没有榜样(很多年前没有各种线上线下课程各种圈子各种群)，我非常非常迷茫。内心很紧迫的告诫自己必须尽快学会有效的带领团队管理好业务团队。也时常反问自己，为什么你可以自如的应对不同的客户灵活处理各种业务事情，却管理不好业务部门的这么几个同事? 我开始
#我想对颜Sir说# 又是脑暴的一晚，每次公开课都能学到创新的知识，颠覆我的认知。AI真的让人震惊。一定要反复思考“习以为常的所有动作都值得用AI重塑一遍”。 真人视频要用到网站里面，增加Google 流量。 “如果一个动作过于复杂，那就拆解成更小单元。”声音+动作，用工具就能生成真人视频。真的是很厉害，值得去实践。 “学会批量化，自动化。”值得每天反思行动！ 还有很多干货，颜sir公开课值得你每次的期待，真的超值。颜sir用了四个小时给大家分享，真的是很诚心。视频号也要追起来了。
曾经很长一段时间里，我对管理完全抓不到头绪。我不知道要怎么去管，从哪里开始，该做些什么。从没被人管过，没有参照，没有榜样(很多年前没有各种线上线下课程各种圈子各种群)，我非常非常迷茫。内心很紧迫的告诫自己必须尽快学会有效的带领团队管理好业务团队。也时常反问自己，为什么你可以自如的应对不同的客户灵活处理各种业务事情，却管理不好业务部门的这么几个同事? 我开始
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