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招聘服装外贸主管/外贸经理。
一个好的故事可以让人更好的了解你,客户的评价能够让潜在客户更容易相信这或许是真实的你。根据保罗斯密斯《销售就是卖故事》中销售故事的六大特征:时间、地点、人物、问题、目标、事件讲一个故事。《生日礼物》八月份最后一天是我的生日(时间),在在一天和朋友相聚狂欢后回家的路上(地点),打开手机,发现了几份非常特别的礼物,这些礼物不是名贵的物品也不是硕大的红包,而是来自于我合作三年五年的客户(人物)。真的是意想不到,他们从我的社交媒体了解到今天是我的生日(问题),不约而同的给我发送了邮件或者是信息(附图),…
故事《我是公司的销售,更是客户的采购助理》有一天,我打开网站时光机,了解网站在进几个月的变化,突然我发现在六月的某一天,网站做出了一个细微的调整,那就是新增了一个品类。此时,我想起来四月份给我的一个客户推荐的一些款式,那正是这个品类。我通过Google trends发现这个这个词的持续上升的,并且与之相关的大词在每年的十月份开始,它就会大幅上升。这正是与聚会相关的东西,因为人们开始万圣节了。这个产品非常适合这样的场景和活动。我们没有和这个品牌商直接合作,我们的客户是这个品牌的批发商,他们向这个品牌推…
分享一个在LinkedIn的内容营销例子: 在浏览行业news时,看到了一篇写到了我们一个合作的某特殊品类的品牌客户,文章标题是:xx个值得关注的xx品牌。 我迅速查看了该品牌客户的about us,了解客户的品牌定位,于是发了一条post(含转发news): xx品牌的理念是xxx,我们在和该品牌合作的时候,发现客户的设计师和技术人员十分追求完美和细节,把控每一个专业的细节问题。这确实是一个我们值得关注的品牌! 接着使用company page转发了我的post,写道:xx品牌是我们继a和b品牌合作的第三个该品类的品牌,巴拉巴拉。 这两条post在发布后一天,收到了某品牌设计师的询盘,在沟通一番之后,一个多小时就安排了样品订单。
产品营销product marketing或者说GTM已经是各大厂标配的职位,主要负责市场洞察,产品规划,项目管理,产品上市的后的产品营销,整个生命周期管理,对产品线的商业成功负责,是商业机会挖掘者,产品和营销策略制定者,内外部资源的整合者。可以预见这种拥有这种能力和技能的人,结合特定自身行业经验,进入企业后可以让其拥有更强的竞争力,产生更多细分领域的隐形冠
圈友们早上好,请教大家一个问题:客户在订单沟通中总是粗心大意,我们要如何沟通才比较好? 比如一个PO上,客户总是会把不同款式的价格混淆,但是我们有很清楚告知客户了,三番五次还是弄不对PO,
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#推荐实用工具# 今天和猫哥聊天说到如何更加高效的记录,他推荐了evernote。很早就知道evernote但一直没有用好,利用周末学习一番!同时印象笔记在B站也有官方账号,可以供我们学习。 https://b23.tv/ltUUgh
悬赏 [20积分] 有一个客户,我是19年一月份接手的,但是20年12月告诉我在18年12月的时候给我们重复转了一千多美金,并且客户提供了付款证明。我们香港账户查询不到,而且我也找不到当时的收款发票怎么办?
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有一个客户,我是19年一月份接手的,但是20年12月告诉我在18年12月的时候给我们重复转了一千多美金,并且客户提供了付款证明。我们香港账户查询不到,而且我也找不到当时的收款发票怎么办?
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