业务员每到年底都必将要做一次业务年终总结。年终总结写得好，老板开心，员工加薪。当然，以上都是屁话。 业务年终总结，不是总结给老板看的，如果单纯只是为了“炫技”，硬是把总结写出了五年发展规划的磅礴之势，这是场面功夫，远不如一句“今年业绩完成1个亿”来得更直接更有说服力。 在我们没有完成一个小目标的前提下，我们去写业务总结，
给客户把两个颜色数量做反了，一个多了4000米，一个少了4000米，跟客户协商后，把少的重做了4000米，结果第二次又做错了颜色。感觉这个客户要丢了😂
业务员每到年底都必将要做一次业务年终总结。年终总结写得好，老板开心，员工加薪。当然，以上都是屁话。 业务年终总结，不是总结给老板看的，如果单纯只是为了“炫技”，硬是把总结写出了五年发展规划的磅礴之势，这是场面功夫，远不如一句“今年业绩完成1个亿”来得更直接更有说服力。 在我们没有完成一个小目标的前提下，我们去写业务总结，
一个老客户说他喜欢摆件，请问送什么好呢？
求介绍一个上海到达卡的货代 😃😃😃
有没有做纺织的外贸同行啊
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