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web2014 2015-09-30 10:51
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为啥学习米课的BOSS希望招米课学员?

都学习过米课,容易达成共识,比较利于团队内部的和谐。不会互相看不爽对方。 目前解决方案: 招聘渠道:人才网 优势:有需要找工作(或换工作)的人才资源较多 缺点:人很杂,需要筛选,面试成本;后期的沟通成本大 可替代的解决方案: 米粉网(一个替外贸公司寻找人才的中介网) 痛点: 1、学员:学完米课,迫切需要更好的工作环境 2、老板:中毒很深,只想和理解米课的人去高效完成工作(不想在沟通上面,发费大量的时间) 【以上纯属杜撰!】 …

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web2014 2015-09-12 10:27
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跟你说了很多遍,你为什么还做错?

周末快乐,屌丝我周六还是需要加班的(苦逼) 最近,与产品经理沟通(想必能够理解,思路对不上那种痛苦吧) 可能最终下来,你发现,还不如1个人自己干得了! 1位策划,拿到分析后的数据,可能都不看数据,就直接问你:你给我数据做什么?你只需要告诉我具体怎么做,我只执行你的想法(振振有词,好像我给你数据让你多思考,是我错了)! 擦,我差点没忍住,不过开始习惯了,可惜是发老板的钱 最后,可能有人会说,一定是你沟通的方式存在问题,没有说清楚! 不生气,不生气.... 加紧做自己项目了,等公司这个善尾下。 借用游戏你的一句…

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web2014 2015-09-07 15:42
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如何看待80%的利润,由20%的产品创造,并给出相应的对策

一家贸易公司,不断开发产品,但是80%的利润,由20%的产品创造;在知道这类数据后,请问如何从战略角度处理这样的问题呢? 如果你的对策,比较有道理,在这里给你点赞支持 ______________________________________________________________________ 补充: [attach]8376[/attach] …

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web2014 2015-09-02 10:01
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坐公交阅读,会让你坐到下一站的文章(米课学员慎读)

[attach]8249[/attach] [attach]8244[/attach] 于是,立马有了分享给米问社区网友的冲动啊! [attach]8243[/attach] [attach]8245[/attach] [attach]8246[/attach] [attach]8251[/attach] 时间仓促。 关于我要分享的文章是什么,已经不太重要。(是关于沟通的)(等回帖满50个,再根据需要的人数,我贴出来吧!) 重要的是,我也可以写出文案了。欢迎就此文案问题,分享你的观点,我在这里等你哟! —————…

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web2014 2015-08-18 13:33
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创业的第1天,就应该有收入

午休完,发1帖。休息好,才能有灵感啊! 坛子里面,最近创业风气盛行啊!所以我想出1个好的标题,来判断你自己是否适合创业呢? {{{ 创业的第1天,就应该有收入 }}} 这个阶段,你已经完成了产品的初步搭建,但还不完美,但是也已经有了天使用户愿意给你买单 相反,如果你现在开始创业了但是很难有收入,也许你还需要憋产品,你刚开始积蓄不够,也没有团队,你觉得自己需要时间,反正你每天都很担心,你明天是否还可以存活的问题,可能你需要去找一份工作了! {{{ 为什么?为什么?为什么?内容,各位可以脑补! }}} …

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web2014 2015-08-17 11:27
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供应链交流贴:举例批发兼零售渠道,都做的很好的公司

最近对供应链的知识想去深入了解,主要分:物流、产品流、信息流 批发:货源集中地(广州、深圳、浙江等) 零售:电商(地域集中)+ 线下 常见的: 专门做批发供货商的; 专门做零售的; 那么也有既做批发,也做零售的; 假设从产品的整个供应链看: 批发毛利占10-20%; 零售毛利占30-60%(电子商务毛利又大部分被物流占据); 1家公司如果做批发商,同时自己也做线上的零售端,那么也是和自己的线上零售端相互竞争,线上批发其实也会自相牵制; 所以批发放线下做,线上做零售,似乎更合理! 以上仅仅是个人的一些想法,…

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web2014 2015-08-10 12:02
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求答:合作几年,平均每周都下订单的客户,突然不下单了

背景:我在帮1家提供网货货源的供应商的网站,分析解决方案。 1、分析了近几年的业务量,业务重心转向自营,批发业务量开始下降,新用户增长缓慢 2、核心用户,合作几年的客户,突然不下单了(如图)订单的间隔日期曲线图 [attach]7069[/attach] 从图中,也可以发现征兆(提示:企业有针对性开发自己的数据分析模型,很有必要) 问题:目前BOSS希望运营优化这一块的业务,具体原因咱也不详。 在竞争对手都如狼似虎的年代,想再捡起来,难度肯定不小。 {{{ 那么根据“多年合作用户,不下单了,这样一种情况,各位发…

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web2014 2015-08-10 11:26
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交流:什么样的文案狗,可以直入人心

没写过什么营销文案,只听过关于文案的传说。 文案是什么?(听过脑白金?听说过小米黎万强?)比较LOW的说法是:软文(其实就是伪原创) 文案就是为了达到某种目的(营销、订单、公关)而写的文章。 今天我们来交流下:什么样的文案狗,可以直入人心? 个人总结几点如下: 1、说人话,不能过于学术性,尽量生活化的语言 2、标题党:多少时间,解决什么问题 (文章质量不错的前提下) 3、多做测试,了解读者的癖好、发布时间等(总结读者群的癖好如:喜欢给哪些东西点赞,转发,评价) 4、目标群体(会带来转化)的特性分析 (收…

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web2014 2015-08-08 01:11
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SEO君向运营君转型的过程,原来很EASY

做SEO优化,强调规范化,也是长期见效,通过看数据逐步完善的过程。 我以前是做SEO的,更准确是网络营销中的一分支(2009-2012年,SEO黄金发展期,个人所经历的时间段,那个时候很多公司主要靠SEO可以赚的盆满钵满的阶段)。 回到正题,SEO现在还有市场吗?至少我认为度过了仅仅靠SEO去经营电商或服务商公司的阶段了。 所以我也得被迫转型了,不得不提前规划、储备了很多的知识。 期间创过业、换过城市、想过去做1个程序员...... 最后,我发觉SEO转型运营,会很EASY。 容我道来,理由有以下几点: …

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web2014 2015-08-07 18:04
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浅谈:Linkedin询盘到转化

浅谈:Linkedin询盘到转化 Linkedin本质上是求职平台,按行业细分人、推荐人、组建小组交流(人才网)。 企业招聘步骤: 在人才网开通企业会员→从人才库查找匹配的人才(现实是:僧多肉少的局面)→正常流程是:人才往往有了心有所属的企业,给这家企业投递简历;另外一种情况是:企业主动邀请人才过来面试、了解公司→双方面谈→是否成功进入公司(双方选择的过程)。 {{{ 招聘的过程其实和企业在Linkedin做营销是一样的道理。 }}} 1、你按细分找到了同行业的人群,然后发开发信邀请对方; 2、对方大部分情况会…

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