#急需解决的难题# 遇到一个返利方案的问题，请教各位大神是否有更好的思路： 一个美国客户，目前也是公司最大客户，2019年1200w刀，2020年3400w刀。2018和2019返利方案是根据订单总额为参数，分档给的，比如达到1000万美金给2个点，超出1000w少于1500w的部分给1.5个点之类，另外公司规定封顶返利点数为3个点。 2020年由于疫情，金额涨的特别多，导致2021年的返利方案，按照老的订单总额来刺激的话，效果可能变差，所以来问问是否有更好的返利思路供参考

今天我做了一个事情：我一直相信一个人想要做出成绩，几次关键的选择是非常重要的。现在的社会走的太快，我们太容易被遗忘牵着走，而很难静下来慢慢沉淀。我是一个完美主义者，手机里面app已经算很少了，但是我今夜天做了一个事情：思考再三之下，删掉了所有没有必要的app，聚焦自己的注意力在long value上面。如无必要，勿增实体。2021年，再次起航

我想了解下，那些别的国家的外贸业务员是如何报价的？有大神了解吗？😄😄