最近和东莞工厂合作出样品，发现这个制造之都的国际快递，大多是物流公司要求寄出到深圳，而不是上门取件的。这和我们以为的情况大不一样，可否有东莞的小伙伴可以介绍直接从东莞发出的国际快递公司？我们经常走货。
暑假是什么产品的旺季，寒假是什么产品的旺季，能不能理出一个四季淡旺季的各类常规产品表格？不用重复发贴，只需要更新。
考文垂的春天 ---米课对于我的若干影响1987年， 全班按分数划组排座位，我高兴的成为了60分的组长，老师告诉我你是考文垂的孩子，那时候小镇作题家还比较吃香。1997年， PLA开进香港的那一刻，我也拿到了18线城市大专的offer，专业是古早的汉语言文学系文秘专业，这期间幸运的看完了周星驰所有的电影，然后希望自己也成为一名演员然后拿下奥斯卡奖，于是给自己取名Oscar.2006年，我应聘上了办公室主任，老板安排买水果接待县委书记，见过世面的我买了一箱柠檬放在会场分发点缀，老板让我补充下夏天的维C后，工…
#我想对汪晟说# 做为一个10多年外贸业务经历并创业的人，本人觉得汪大的课很有启发，思路清晰，工具快捷有效，在疫情过后抢单的境况下，如何快速接近和深挖客户背后的信息，实现多维度思考，通过9P的想法，找到客户的痒点，痛点，爽点， 借助AI和10年来米课的基础营销工具建立利益链接，将生意表象下的不同行业找到最大公约数的商业逻辑，不断嫁接碰撞出新的IDEA，极具实战操作性。 卖货还是成为partner其实是对所有中国制造提出了更高的要求，我想到华为的孟晚舟为什么被加拿大扣押，非常重要的原因是因为过于强调的狼性原则触动了加拿大最为值得骄傲的企业之一北电，造成加拿大精英阶层对于扣押持赞成态度，做为一个中国人，如何学会在攻城拔寨的同时，学会让客户认可你成为partner并共赢的本土化策略是我们需要考量的方法之一，是改变中国外贸的简单卖货思维，进阶外贸人业务水平和营销能力的有着核心价值。 三年的疫情，我们与客户的沟通效率单纯从视频会议，电邮更多回归到复合型能力的成长，中国更开放更正面更受人尊重的态度和形象是从所有外贸人的表现和客户的沟通中建立起来。 不能再说了，再说象搞追悼会悼词了。
最近原材料，海运，包装，芯片，表面处理工厂都涨价有没人吱声谈论下如何看待这是长期还是短期，话题开放，聊聊？？
sam是做一次性劳保用品的？对这次我们的工厂有比较好的产业分析，有空分享下呀。
请问哪里可以看到澳大利亚的海关数据？
就等迷你压缩机了，实现4和1功能指日可待！！
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