大家好，我是采购开发Luke, 擅长供应链管理与采购、产品开发和选品、团队管理等。前几天关于"如何用科学的方式做采购"，也被加入专题，太感谢大家了。链接如下: 今天我继续分享-如何谈判。希望能从采购的角度，给各企业家，业务和采购一些启发。供应链管理有常规三个降本提速的方式：1）通过技术手段降低供应商成本.2）梳理各个流程，减少不必要费用开支。3）谈判。从“
自己不会的本领，如果不去学，永远不会。
春暖花开的季节到了，刚下楼映入眼的就是盛开桃花。昨天还花骨朵儿呢，一夜春风盛开了。
亲爱的米客圈朋友们，有没有熟悉欧洲（零售）市场的，求分享一下欧洲市场的特点及形势？年前联系的客户，样品已经邮寄确认，价格也没什么问题，原计划最近一两个月验厂，最近几天都反馈因为各种原因没有拿到最终订单，甚是无解。求分享
听到一则有意思消息跟大家分享一下，中国最有钱的人退休了，他们分别是607050，所以服务好他们就能赚到钱。
路虽远，行则将至； 事虽难，做则可成。
大家好，我是采购开发Luke, 擅长供应链管理与采购、产品开发和选品、团队管理等。前几天关于"如何用科学的方式做采购"，也被加入专题，太感谢大家了。链接如下: 今天我继续分享-如何谈判。希望能从采购的角度，给各企业家，业务和采购一些启发。供应链管理有常规三个降本提速的方式：1）通过技术手段降低供应商成本.2）梳理各个流程，减少不必要费用开支。3）谈判。从“
客户问题必须随时恭候解决。可这是点背到了极点了吗，邮寄个样品一波三折，得不到解决，谁懂？？怎一个惨字了得
如何增加人生的厚度及高度？思考🤔
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