比较急的一个问题:我们出给老客人的货,全部是整柜走的,几款产品混装在一个柜子里,产品是everyday产品,整年都有翻单,混装算数据的时候跟实际有点出入,造成有部分产品剩下来没装走(产品已经做好),跟客人协商拿到的回复是可以放到后面柜子一起出。但是后来情况变化,产品升级,客人反悔原版产品放弃,只要升级版的。产品是可以由原版再利用做到升级版,但是原来包装会浪费,还有返工 重做费,人工费等相当一部分费用会产生(货值比较高)。请问有什么好的办法与客人沟通让客人接受原版剩余产品继续出掉(打折?目前了解下来,接受的可能性比较小),或者损失降到最低,又不会损害到与客人的合作关系?
求助:有一票货包装有点有问题,客人当地返工的,丹麦客人,说每小时人工费39美金,问他们要提供给工人的发票,说是属于隐私,提供不过来。我们其他北欧客人每小时人工费,比如瑞典20-25美金,差别有点大,各位大神有没有丹麦客人,了解下当地人工费大概多少。或者有没有什么好的方案给客人谈这个费用,目前状态是客人那边已经完成返工,直接费用给到我们了
索赔问题:同个产品,两个柜子,第一个柜子问题是,产品有好多严重断裂,经查,柜子围网脱落,导致开柜的时候,一部分外箱衰落下来,已经罚款过。第二个柜子,产品表面有些小问题,据客人说比例有25%-30%这样。这个比例是客人验了一小部分产品得出的结论。我们给出的方案是对于第二个柜子给客人提供25%左右的备品,跟后面的单子一起免费提供。客人意思是要验整个柜子,产生的验货费,内路费等所有费用我们承担,一是时间耗费,二是会产生很多额外的费用。请各位大神帮忙看下,有没有其他更好解决方案
江湖救急:我们一款产品,客人都已经单子给我们,让我们发Pi了,突然跳出来个竞争对手(给客人了更便宜的价格,客人也是两周前发过询价给他),按照他们那个价格我们基本是一点利润没有的,请问有什么好的办法继续让客人给我们下单吗 Ps:这个单子我们也对比了好几家工厂,价格都差不多,最后我们选了长期合作的工厂,而且这款产品我们也给这个客人做过好几次,算是翻单了
冰大,有个棘手问题求助,我同事的一个项目: 我们帮客人开模了一款产品,客人也付了模具费和一部分定金,产品细节之前也确认好的。模具开好,样品出来后我们业务才发现表面生产那边私自改成了亮光面(客人要哑光面的),这个问题原来我们老板也知道并授权了生产这么做,理由是他们觉得亮光面的更好看,是替客人着想(整体质量做的确实很好)。 跟客人沟通后,客人很生气,坚持要求要哑光的,这就要重新开模,一方面交期会延误,另外一方面客人原来那副模具费还不退,我们业务也挺为难的,不知道怎么进行。冰大是否有好的建议?
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