冰大好，我们是自行车行业的一个配件品牌商，国外的合作伙伴通常都是这个行业不同品牌的经销商。欧洲跟澳洲的很多国家我们都已经进去了，个别国家表现得还挺亮眼，唯独美国市场迟迟没能真正进入，尤其是9月1日即将征收新关税，会对我们进入这个市场带来更高的难度。因为美国的终端零售价都是由我们定，经销商也是按照我们的价格政策来走，而经销商与零售商的利润空间都是固定的。所以，我在我们内部提出以牺牲我们利润的方式保证经销商以及零售商的利润，争取进入美国市场，初步也获得了合伙人的认同，下面有两张截图，第一张图是我对我们内部的提议，第二张图是计划告知潜在客户的一个方案。在这里想请教下冰大，这样操作是否合适？有哪些细节

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