虽是SOHO,做了一段时间,客户联系资料也慢慢丰富起来了,没有经费上高大上的客户管理系统软件。咱也得有条理地跟进客户不是?前阵子在米问上搜索客户管理,发现有一位前辈分享了一个EXL的客户跟进模版,看起来简单好用。可惜分享链接失效了。据提示他是在某宝上买的,一搜果然看到了类似产品。果断花了35块钱买入了一份500个客户的跟进模版。现分享给各位米友们,觉得好用的
虽是SOHO,做了一段时间,客户联系资料也慢慢丰富起来了,没有经费上高大上的客户管理系统软件。咱也得有条理地跟进客户不是?前阵子在米问上搜索客户管理,发现有一位前辈分享了一个EXL的客户跟进模版,看起来简单好用。可惜分享链接失效了。据提示他是在某宝上买的,一搜果然看到了类似产品。果断花了35块钱买入了一份500个客户的跟进模版。现分享给各位米友们,觉得好用的
1/10号,分享了一下自己2019年的开发成果, 和每位老师带给我的启发和改变。我没想到,得到了这么多人的点赞,评论和转发,感谢大家,我感觉太荣幸了。有很多小伙伴们给我发私信,加微信,还有领英好友,问我是如何做到的?没有及时回复大家,请大家理解,最近小宝生病住院了,医院公司来回跑,每天忙的焦头烂额,哎,实在是分手乏术。针对很多小伙伴的问题。我今天还是用午休时
早上今日头条弹出一个新闻,标题为“华为员工无奈吐槽,技术没学会倒成了PPT专家,辞职是一种挑战”,大概意思是大平台的精分工,导致很多人做事杂而多但不专业,事情做得多也不如做一个精美的PPT奏效,导致了中年危机恐慌。乍看标题,很明显UC编辑部的风格,虽然有点耸人听闻,但也倒出了体制类的众生相,即使华为这种大企业也未能幸免。作为一个已经喝着祛湿茶的中年油腻男,不
在学习主动开发这条路上我还算认真, 过去几年完成自己从0到1, 从1到N的客户开发体系, 也应该是米课圈输出主动开发最多的人之一。所以在日常会有很多米友来请教, 我发现很多人一直有个误区, 就是认为“主动开发=谷歌搜索客户, 找邮箱, 发开发信”等, 最后导致效果不太理想。但做不好的核心原因是他们缺乏一套行之有效的“主动开发系统”。最近料神老师更新100多节
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It's 9:00 p.m.,参完了一天展,有点疲惫的你依然在电脑前,敲着键盘,写着邮件,输入今天刚拿到的那几百张名片. 争取第一时间回复客户,留下好的印象. 然后,算了算,每封邮件需要5分钟,发完这200张名片,需要1000分钟,嗯,17个小时,即使今晚不睡,也发不完. It's 11:00 p.m.,Google开发刷完了一天,准备睡觉的你,突然想起考核
一看到标题开发信回复率提高到30%,各位小伙伴是不是都很兴奋,是不是都按耐不住小爪爪和一颗躁动的心,都点进来了😉没错,我就是传说中的标题党,哈哈哈哈😎不过这篇文章确实干货满满,整理了来自圈内最会跳舞的小哥哥@嘉驰jacky 12月9号深圳线下交流会的内容分享。好了,话不多说,快搬小板凳和瓜子来看Jacky同学的吐血分享(图片部分为手机拍摄,AV画质大家请见谅
我们从LinkedIn上的收集了一些国外销冠关于开发信技巧和玩法的高价值内容,来帮助你在2022年提高开发信回复率,并利用开发信开发出更多优质客户。提示:下面那些LinkedIn链接需要科学上网才能访问。19位国外销冠在LinkedIn分享的开发信新技巧新玩法1 要有针对性,而不单单有个性化你总是听到有人说:个性化对开发信很重要。这句话完全没错,但是:如果提
发这篇文章纯属因为自己记忆力的退化。大概有三个月时间没有主动开发客户,没有登陆google,所以当一长串的插件工具随着google打开时,感觉自己是蒙的。想起自己曾在邦阅回答过一个话题,翻开才能回忆起哪些插件是自己用的频繁的,当然这些对于深入研究社媒的专业人士来讲不足为奇。哈哈,刚把自己在邦阅的回复截图了出来,别介意哦。嗯,在找邮箱地址的插件部分,我之前用的
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