我一直在思考，SOHO 这种业务模式到底是靠什么存在的？有可持续性吗？最近读了《彼此信任》这本书，再结合我工贸一体和 SOHO 的工作经历，对这个问题有了一点结论。做SOHO如何才能做得久且能做得大呢？ 我认为以下几点最重要：-7x24 小时在线-“中国问题”的终极解决方案提供商-日积月累的信任货币-适当的垫款操作7x24 小时在线SOHO相较于工厂的优势之一就在于，工厂的业务员是拿工资+提成的，大部分业务员都不会那么拼命地积极回复客户。而 SOHO 时间相对自由，不需要花费时间在上下班上面，也不需要花费与同事的社交时间，有更多的时间可以用来工作。 并且通常情况下，SOHO 操作一个订单，能赚 …

老华最近商业课更新中提到，锻炼赚钱的脑神经要从每天拆解一个赚钱的生意做起。那么如何分析一门生意呢？ 需要了解哪些信息呢？说清楚一个生意，一张纸就够了。需要从以下9个点进行阐述：一、用户用户是谁？谁在付钱？他们是怎么样一个群体？二、产品or服务交付给用户的是产品还是服务？产品和服务都是些啥？满足了他们什么样的需求？他们为啥付钱？三、渠道你是怎么触达到用户的？他们是怎么知道你的？通过什么渠道？营销渠道和销售渠道是怎么样的？四、关系平时你是怎么维系和用户的关系的？通过微信、微信群、还是电话？如何通过此种方式达成复购或促进销售？五、营收构成营收是由哪些产品或者服务构成的？比例如何？客户是怎么付钱的？付 …

我读完了所有的《我和老华的故事》的火标文章，发现同样是向老华学习，不同的人观察到的点不一样，很多点经过圈友结合自身经历的阐述，我理解的更深了，所以萌生了这个想法，给大家提供一种观察角度。记录在这里的文章有几个共同的特点：文章具有一些方法论自身业务+米课产生的化学反应具有更贴近普通人的故事剧情&真情实感还有一些超级大V的文章没有收录进来，因为都被收录在官方的合辑里，那里都能看到，所以这里不再重复。本文有可能会在后续更新or修改。好了，开撸： “抄袭”华哥，人人都能每月多赚4部iPhone关键点：9级小课案例落地，战绩2万/月；用户本质不是为知识付费，是为结果付费华哥关键点：标题很简单，内容很不简 …

任何一个不安于现状的人都会在某一个时间节点兴冲冲地去创业，但是他们真的做好准备了吗？很多连续创业者为什么总是失败？ 为什么有的创业者每次都成功了？（比如老华）有没有创业的方法可以大幅提高创业的成功率？您还别说，真有。我本身有工作和创业经验，读完这本书之后惊呼：这真是一本大幅提高创业成功率的神作！这本书就是：《四步创业法》这本书是老华直播的时候提到的，我听到后买来读过，觉得相当不错，所以推荐给大家。可能很多人都看过，看过的人您就划走，没看过的人、想要创业成功的人，我建议您真的认认真真看个几遍。本篇文章我是二刷之后写下的。我从以下2个方面说明为什么推荐这本书：一、作者&译者这位作者创办了8家公司， …