说实话这个问题真的困扰了我好几天，想多了无益，还是输出出来好些。在第一次接触这个概念的时候，是在一本关于企业文化的书中，但是已经记不清楚当时的内容了，第二次接触的时候就是由身边的老伙计也是我的老法师提出，也是从老华这里接收到的概念，那就是使命是一个可能难以达到的，抽象的一个“指南针”，指引着我们前进的方向，而愿景是我们能在几年后完成的。对于此我曾多次感到深信不疑。随着阅读量多增加，我发现涌现出来了许多不一样的说法，那就是愿景是那遥不可及的，而使命是短期的，人在完成一项使命后必须要有一个新的使命，否则就会陷入“大功告成”综合症，在柯林斯-波勒斯愿景框架中，就本质而言，一个好的愿景由三部分构成，其 …