一句话总结:有内容,而不是单纯的催促或骚扰。可以是给客户更新上一次的报价。可以是对于接下来海运费的分析。可以是询问客户后续的采购计划。可以是推荐几款最近开发的新品。可以是告知我方官网的进展情况。可以是分享其他客户的采购偏好。可以是探讨新一季的产品和包装。可以是咨询我方需要改进的地方。可以是原材料区间的规划和设置。简而言之,言而简之,就是“言之有物”四个字 …
一句话总结:有内容,而不是单纯的催促或骚扰。可以是给客户更新上一次的报价。可以是对于接下来海运费的分析。可以是询问客户后续的采购计划。可以是推荐几款最近开发的新品。可以是告知我方官网的进展情况。可以是分享其他客户的采购偏好。可以是探讨新一季的产品和包装。可以是咨询我方需要改进的地方。可以是原材料区间的规划和设置。简而言之,言而简之,就是“言之有物”四个字 …
送给大家一句话 真正的焦虑不是来自于对比带来的不足,而是对自己没有拼尽全力带来的遗憾,这是更深刻的焦虑,所以无论创业和工作,用全力去甚至200%去做至少无悔青春,差距从来不是几个月拉开的,是持之以恒的坚持。
2020年的新冠疫情改变了许多人的生活习惯, 也改变了许多传统企业的客户开发方式,大量的企业从线下转到线上,20年开通阿里国际站的企业猛增,这些单从20年对阿里运营人才和美工的需求增长也能知晓一二。除了阿里国际站,展会,SNS外,还有哪些客户开发渠道呢?学完汪晟开发课的我,给大家简单梳理一下课程里提到的, 一些常见的客户开发渠道和思路。第一,直接购买美国海关 …
一在朋友的公司,看到了一件“貌似专业”的事情。他在管理业务团队的时候,采用了比较详细的数据统计。譬如每天收到多少个询盘,每周多少个询盘,不同询盘的区域来源,然后每月的同比增长,每月的环比增长,甚至询盘出现的时间段,都要专门统计,来寻找其中的共性。然后对于业务员的回复,也在每天统计,有多少客户有回音?比例多少?又是在什么时间段?7天内?14天内?一个月内?还是 …
大家好,我是采购开发Luke, 擅长供应链管理与采购、产品开发和选品、团队管理等。今天我们来聊聊如何用科学的思维做采购。一、为什么要学习供应链管理/采购?1. 对于业务员,通过学习,能够站在客户的角度,不再只单纯关注产品本身(特别是价格),也能看到整个供应链链条的其他链条成本,例如客户的物流,仓储,目的地关税,内陆费等等。请记住, 产品成本只是整个供应链总成 …
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