我的偶像雕爷曾经说过:最牛的老师就是大学的课程,小学讲法。上次的独孤九剑主要针对外贸公司的老板,这次我们就来讲点业务员关心的话题:如何优雅的搞定老外客户?模式讲得再漂亮,战略定的再完美,也不如直接搞定一个大客户(这处应有掌声)。虽然我个人不是很喜欢这种“术”方面的分析,然而对于中国上千万的外贸业务员或者老板来说,如何搞定老外,直接拿到订单才是他们最关心的(痛
汪晟老师您好,有这样一种客户,他们是各种知名品牌的分销商,网站打开一看都是行业知名品牌,没有客户自己的品牌,但是客户向我们购买了样品,目前还不知道客户是否要做贴牌(因为这是同事的客户,她还没问客户要不要贴牌)。学生比较好奇,对于这类品牌分销商(没有发现他再做自己的品牌)要如何去开发?从什么点去切入呢?再延伸一下,还有一些商超,也是在卖知名品牌的产品,但是本身也没有做自己的品牌,学生目前的方式是联系客户在售的这些知名品牌去开发客户的上游,请问还有其他方法吗?谢谢!
毅冰老师您好,有这样一种客户,他们是各种知名品牌的分销商,网站打开一看都是行业知名品牌,没有客户自己的品牌,但是客户向我们购买了样品,目前还不知道客户是否要做贴牌(因为这是同事的客户,她还没问客户要不要贴牌)。学生比较好奇,对于这类客户,如果客户要中性产品的话,那他要怎么卖?如果做贴牌的话,是不是就意味着他要做自己的品牌?延伸一下,学生想问的是,对于这类品牌分销商(没有发现他再做自己的品牌)要如何去开发?从什么点去切入呢?再延伸一下,还有一些商超,也是在卖知名品牌的产品,但是本身也没有做自己的品牌,学生目前的方式是联系客户在售的这些知名品牌去开发客户的上游,请问还有其他方法吗?谢谢。
毅冰老师您好,有一个有关于工作和地域的问题想向您请教:我在现在的公司做了两年半了(是一家外贸公司,坐标河北石家庄),基本算是大学毕业就在这家公司做外贸。可能是由于米课圈优秀的伙伴太多了我有点焦虑,也可能是受南方外贸氛围的诱惑(比如优秀的外贸讲师,爆品,大多出自南方),我最近在想要不要去深圳这个外贸一线战场锻炼锻炼?我觉得现在进步虽有,但是太慢了,总觉得在这个可以出门闯荡的年纪要出去试试,总觉得北方的外贸还是有点跟不上南方外贸的节奏。学生想请老师指教一下是否应该去,去的话是选外贸公司还是选工厂?(与行业和产品无关,只想锻炼外贸能力)
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我的偶像雕爷曾经说过:最牛的老师就是大学的课程,小学讲法。上次的独孤九剑主要针对外贸公司的老板,这次我们就来讲点业务员关心的话题:如何优雅的搞定老外客户?模式讲得再漂亮,战略定的再完美,也不如直接搞定一个大客户(这处应有掌声)。虽然我个人不是很喜欢这种“术”方面的分析,然而对于中国上千万的外贸业务员或者老板来说,如何搞定老外,直接拿到订单才是他们最关心的(痛
最近因为做项目的原因,接触了一些处于行业龙头的外贸企业,我自己也在思考一些问题: 龙头是如何一步一步发展起来的?现在各行各业还有没有机会让自己成为行业龙头?或者至少是一个行业内有特色的知名公司? 相信每个外贸人从事的行业里面总有那么几个大公司,感觉他们的业务员的平均水平也很一般,老板年纪也比较大了,思维可能还比较守旧(起码没有咱们米课学员那么前卫),为什么老
不知道你是不是跟我一样,有时候为了找一个客户的工商注册信息,花了大半天时间,全网及米课一直搜,都没有搜到有一遍查询世界各地的工商注册信息指引的汇总。于是根据自己查找的资料,汇总了一篇,希望能帮到你们。而且很重要的是,我升级需要加精 @阿拉蕾小编 。另外,私藏了英国及西班牙超级好用的查询公司信息的网站,免费就可以查看客户的财报,覆盖面也很广,基本当地的公司都查
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