深圳盐田的美加线的船晚开真的这么严重吗?4个柜子春节前1.25就装好了,计划1.31的船,结果从延迟3天到1周然后到10天,10天到现在一个都没出的去,这个春节在失信客户的内疚中过的好艰难😰
料大老乡你好,有个墨西哥客户2019年年底采购了一批棒球⚾️+棒球棒套装,大约20个方,2万美金不到,付了30%定金,原计划2020.3出货,做完后可能由于疫情,一直没出货;然后一直到现在,我们每隔半个月都会和客户沟通他们所谓现金流的进展,他不断的很坚定的给我出货日期,一共给了10来个日期,但没有一个是实现的,最近的一个船期给的是11.18,我11.16看没动静,就发邮件催他余款,图片是他昨天回复我的内容,听起来像是遥遥无期了。我查了下产品logo的最终客户网站,他们此类产品的列表已经为空了。因为带了logo,而且定制包装,自己也挺难把这批货处理掉,soho一个,也没有渠道国内卖,有什么建议吗
刚结束两天一夜的暗夜线下课程,脑袋中充斥着深圳小伙伴的16红本,“湾一湾二湾三”,“还好,单价10万吧”,“我买的南山啊”,“我现在在深圳还只有2套”之类的声音,想着自己在一个普二线城市,手上只有一个带个常规的不能再常规的学区的自住小房子,感觉自己离即将固化的低层阶级越来越近,离高层越来越远。 回想自己的经历,从小随父母离开家乡,一直租房住,有一次租了个价格合适的房子,唯一缺点就是墙壁被上一任租客的孩子画的乱七八糟,房屋卫生不好,有点看不下去,征得房东同意后,我们就找人刷了墙,然后陆陆续续花了几天时间打扫卫生收拾,刚整理好住了不到一个月,房东突然说他要用这套房子,不 …
2020年3月11日,午饭后坐在阳台看了B站上老华发的一段音频,深夜录制且当时情绪比较低落,像极了一个受了委屈的孩子在为自己申辩,让我们一直支持信任华哥的外贸人觉得很是心疼。就像录音里说的,人和人的阶段不同,能站在别人的阶段上去思考,本身就是一种很强的能力。本来对于这些误解和攻击可以选择一笑了之,老华却偏偏如此在意,把自己拉回到误解和攻击你的那些人的阶段,去回应去表达自己的情绪和感受,这本身也是一种善良和对那些人的尊重!只是不要因为那1%的恶意覆盖掉另外99%的善意,爱你@mrhua
凯撒你好, 我 (性别女,比90大一岁) soho(注册了贸易公司,无团队)一年多了,目前熟悉产品:足球篮球排球,但只有促销礼品的质量等级,利润一般;今年一直在思考选品的事情,因为疲惫了天天帮客户找不同的产品报价,本想做减法,只挑其中一小类去做,但刚看了你的一篇文章,说贸易型的产品线一定要广,就像sourcing公司?但我如果帮客户找所有他们需要的产品的话,精力能力都会跟不上,对一人贸易公司的选品有什么好的建议吗?谢谢!
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#我想对汪晟说# 好的外贸公司=SUPER CONNECTOR. 这句话触动到我了,突然觉得为自己是外贸公司而更加自豪;因为我们更能接触到“生意”本身,因为我们的选择范围更广更灵活,因为我们的整合能力更强更有优势,爱晟哥 😘
场景一:收到工厂的两个样品,量了尺寸发现直径比要求的小了很多,就把量的尺寸照片发给工厂业务看,想了解清楚是怎么回事,下面是我们的对话,红色的是他的回复:## 作为客户我的内心OS:什么叫我觉得少(小)了?我发你的测量照片没看见??尺寸是我认为他小就小的??样品都有时效性的,我寄给你,你再弄好寄回给我,几天又过去了,寄出前为什么不先量好?** 作为供应商我的反思:有时候遇到客诉,我们第一反应就是,什么?怎么可能,又不是出你一家客户,人家都没问题。被逼到实在没办法,甩下一句,不行你就退回来吧。正常的客户不会无缘无故找你麻烦的,也许他是想提醒你下次订单注意,以便做的更好,也许是真的遇到销售不了的情况 …
作为一个初创的微型外贸公司,在做网站初期和仅有的两位小伙伴一起讨论做哪些产品?一位说:既然是外贸公司就不要把产品限制死,先把熟悉的产品作为切入点,客户需要什么就替他们采购什么,类似sourcing。如果后面有什么好的产品也要跟上去做;另一位说:我们现在就是要把一小类产品做精,把上下游了解透彻,做专业的这类产品供应商;两种说法都各有利弊:第一种做杂,做快销,会很辛苦,需要接触不同的产品,可能都懂一点点,但都不深入;好处是有安全感,因为对应的客户群也是类似产品线的,中小型客人很少会找N加工厂,更偏向于找一家信任的外贸公司搞定一单的采购。第二种,产品更少些,会有取舍,介于杂货的外贸公司和工厂之间的模 …
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