大家好，时光荏苒，转眼间2024年已经过去，站在年终的节点回望这十几年的外贸路，很多人都在问一个问题：“2025年外贸该怎么做？”作为一个从跌跌撞撞到不断反思的外贸人，过去几年，我也经历了不少的跌宕起伏，尤其是亏钱的日子，真的是不堪回首，但也正是这些经历让我逐渐明白，走在前面的人，终究还是能够从困境中找到破局的出路。同时，作为一名近10年的老米粉，米课10V

没找到提问环节好的照片，有点猥琐上次鹏米聚会提问环节上，有正在SOHO的学员问到关于供应商选择的问题，当时我回答的比较零散，感觉不是很系统，所以想在米课圈这里用文字重新梳理一下。对于SOHO来讲，其实供应商比客户更加重要，而且合适优质的供应商也是稀缺资源，我相信每个SOHO都多多少少在供应商这里踩过坑，包括我自己在内。连载2#品牌500强客户-供应商比客户重

在之前的文章中，大概介绍了通过similar web来获取客户相关的背景信息，以便更好的了解客户。然后呢，今天这篇文章，想讲下如何通过其他一些工具或者插件，特别是准备做独立站或者已经拥有独立站的你，如何对你行业内的领头者，或者说竞争对手，通过比较快速的工具和方法，做一番量详细的的独立站分析研究，发现他们做的好的地方，以便学习和借鉴他们做的好的地方，用到自己的

一昨天，一个亲戚打电话，咬牙切齿地声讨了他被好兄弟背后出卖的事情。事情其实不复杂，这个亲戚是做房产中介的，在一个不大不小的三线城市，这大半年来一直帮他这兄弟找房源，风里来雨里去，的确花了不少时间和心血。但是结果，这兄弟最终选中房源后，私底下偷偷找其他中介做了这一单，所有中介费都省了。我那亲戚后来才知道，他这兄弟的母亲也是做中介的，只是她手里没有一些好的房源，

大家好，我是小刀，今天我想跟大家分享一下，我们的产品适不适合亚马逊。米课圈小伙伴大多数是做2B的，也有的小伙伴开始做了2C，有可能是***，eBay，或者亚马逊，可能刚刚开始做，也可能有了自己成熟的团队。大多数的小伙伴还是做2B的，或者公司重点是做2B的。那我们为什么要花时间，去想办法知道 “我们的产品适不适合亚马逊” 呢 ？一，小伙伴如果用3-5个小时时间

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