在工作当中, 每个人都会遇到一段迷茫的时光, 也许是刚进入某行业的时候, 也许是做了一段时间之后, 也许是几年之后. 在过去几年, 对我自己来说最迷茫的时光莫过于2017年初到深圳的那时候, 对新工作的不确定性, 对能力是否能驾驭的信心, 对新环境新人员的抗拒, 一度导致到各种迷茫, 焦虑中······直到2017年9月6号的凌晨, 我翻开了那本买了将近1年

       看完料神老师@料神Sam 的外贸cold call章节，打cold call的准备工作以及打cold call的五步曲，感觉超赞，又学到了不少新内容。目前打了一些cold call电话，算是初期联系上了十几个潜在客户，等有结果了，再来汇报。       我自己是比较喜欢打电话去跟进客户的，因为打电话相对邮件而言，会更加高效，会加快谈判节奏，能更

佩琪年了，做完了去年的总结，很多人都开始做新年的规划了. 过去一年不管好的还是坏的，也都过去了. 新年后又是一个新的开始. 今天很多都开工了，那就带上这份新年工作指南，开启工作模式： ● 节后如何快速恢复状态： 过年期间经历了吃吃喝喝熬夜打牌，大家的状态难免会下滑. 如何快速地恢复好的工作状态，应该是我们首先要考虑的. （1）调整好生物钟：由于各地的年例，相

标题党来了，互联网时代，不做标题党怎么生存？除了标题党，还有干货呢。这篇我们就来谈谈外贸当当中一个很容易被忽略的问题：区域市场的渗透。我通常碰到的很多外贸型企业的一个通病就是：把海外市场看成一个整体，经常把公司的业务部门分为国内市场和国外市场。我就要问一个问题：难道美国市场的打法和印度市场一样么？ 海外那么多不同种族，文化，发展水平的国家，难道就只能有一种打

之前分享了一篇《梦想合伙人之路》，大家对弱关系在外贸行业中的应用很感兴趣，也有些小伙伴提出了一些质疑，这些声音对我又有了很多新的启发，也可以不断优化我的弱关系模型，今天我就来谈谈我的感受。首先啰嗦的说下概念，其实弱关系的书面语应该是弱联系，弱联系理论由美国社会学家马克·格兰诺维特(Mark Granovetter)于1973年提出。二十世纪六十年代晚期，他在

刚刚这个周末真是惊喜重重呀，也可以说是一喜一忧。喜的是厚着脸皮混进了凯撒大帝的“G50”，里面的大咖大家直接看图比如我们外贸界亿哥、亿姐（毅冰老师的师哥@CZ-Smile 、@Catharine吴 姐姐）、独孤九剑的@凯撒大帝 ，文案操作潮人，房哥和房姐，各路学霸和网红不用我多介绍大家都知道，还有各个老师就更不用介绍了，进这个群里是不是有被大奖砸中了的赶脚？

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