本篇文章的题目为:@孙行者 与米课的十周年故事。计划从2022年5月19日写到2022年5月29日,大约10天。每天1000-2000字。现在字数 16676字(阅读大约需要23.8分钟) 活动已经结束。这个版本,已经是删减版了。应一些米友的要求,删除了部分内容和修改了名字成为了昵称或者字母代替,请勿对号入座。想看的抓紧看。下次看,可能还会删一次。欢迎持续关 …
新西兰的Fedex好坑,才隔两个月,再一次打湿了我寄给客户的货物…… 关键索赔还很麻烦,最后吃亏的还是寄件方… 顺丰快递什么时候能国际化呀!
最近在看新工作机会,想离职的主要原因是提成奖金制度不合理(奖金提成一年一发,而且是团队捆绑制,目前部门有9个人,我个人的业绩大概占部门销售总额的50%,但是如果年底部门总目标没完成,那我可能还是没有任何奖金提成) 但在面试了两家后发现一个问题,当HR问你想离职的原因是什么的时候,如果我实话实说了,那面试结果往往不会太好😂 大家有什么建议么?怎么回答这个问题比较好呢😂
本篇文章的题目为:@孙行者 与米课的十周年故事。计划从2022年5月19日写到2022年5月29日,大约10天。每天1000-2000字。现在字数 16676字(阅读大约需要23.8分钟) 活动已经结束。这个版本,已经是删减版了。应一些米友的要求,删除了部分内容和修改了名字成为了昵称或者字母代替,请勿对号入座。想看的抓紧看。下次看,可能还会删一次。欢迎持续关 …
#找个新工作# 虽然最近的订单越来越多,但没有任何奖金提成,感觉接单也没啥激情和成就感了… 目前公司的奖金提成制度是跟部门整体完成的业绩挂钩的,而且是一年发一次。21年我的业绩在部门排第一,但是由于我们部门团队的整体目标目标未完成,因此每个人都没有奖金,关于这个制度的不公平性,我有单独找部门主管聊过,但是他也没办法,老板就是要看团队整体业绩,所以他只能帮我申请加底薪。今年的奖金制度依旧是跟团队目标捆绑的,虽然我个人的业绩依旧在部门排第一,目前完成的销售额也已经是去年的两倍了,但是这个制度不改变,即使我的销售额再多,那到年底还是有可能没奖金,因为我无法保证部门其他几个同事的销售额如何… 唉,记得两年前离开上家公司也是因为公司不发提成。大家目前的提成制度都是怎样的呢?相对合理么?
通过货代寄给美国客户的货物被退回了,而且没有提前通知我们,这是谁的责任
有了解墨西哥NOM认证的米友么?上面的海关编码和中国的海关编码是一样的么
美好的一天从收到客户的水单开始~
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