#我的管理经验# 老愈的观点和我不谋而合呀 以前我也走入一个误区就是管理的误区，试图用管理去提升很多东西，实际上至少一百人以内公司最重要的不是管理，而是做最正确的那件事！也就是产品，一个公司业绩就是有20%的人做了那件最核心的事决定的，找准事，配准资源是关键。
需要快递物流服务，公司合作的，个人勿扰
需要走印尼棉兰线的快递货代
需要广州的快递货代，靠谱的，个人勿扰
最令我心动的一张图，无关人物，无关环境，只是看到即心动
事实上，我不是一个足够理智的人，否则不会想倾尽全力把同事当朋友，用我所知的所有技巧希望帮到你，最后却被你们背后议论，讽刺。 同事真的仅仅是同事，只存在于那8个小时，并不是所有的团队都像当年的1.1
总会有种莫名感觉，当某些在值的事情到了一个瓶颈时，从心而出的匮乏感会让我抓狂，然后就各种看
世事依旧浮躁，静心学习，不要妄自尊大
请问大家有靠谱的快递货代推荐吗？ 在广州
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