“31岁的我就坐在那里，期待的目光望过去，都是自己22岁的影子。”2013年当时的经理跟我说有一个很好的线上课程，不过大家只能一个人看一个章节（因为当时有播放限制）看完之后要跟大家分享。那是我第一次遇见米课。2022年现在的我给新来的员工说，不用看那些外贸畅销书。这是公司给大家准备的米课，我个人认为的最好的外贸课程了。借米课十周年的机会，我想从“使用、思考、见证”这三个角度，来分享一下我自己对与米课十周年的感悟。使用者-----米课给我的AHA 时刻2013年初入外贸的我，在给经理报备后，晚上第一次打开米课。那时候的米课老华还在讲课，还有关于facebook，linkedin 介绍的视频（老师 …

前言：感谢@毅冰HK 老师的礼物，晒图。我来填坑了。@阿拉蕾小编 ​疫情之下，大家都加大了线上的营销力度，无论是网站、视频、社交媒体，竞争愈发激烈。线下的风险和高成本，让人望而却步。那线下活动到底怎么开展呢？最近不少展会公司推出了代参展业务，算是给出了一个解决方案。但是对于品牌推广来讲，人员当地化是必经之路。借此机会我聊一聊我的一些国外员工的管理经验。一、 人从哪里来？这是我们首要解决的问题，按照现有渠道来说主要四个。1. 网络招聘网上有一些相关招聘平台，不过一般要用当地通用的招聘平台，比如说俄罗斯可以用hulu。当然你也可以用LinkedIn的招聘功能。这种一般单次价格低，但是招聘质量不好 …

写在前面的话：此刻一边听着毅冰老师的管理课程一边码字。距离上次写管理课程的读后感已经过去一年半了，期间自己带了相关的团队也开始了MBA的学习。乘这次毅冰老师的课程更新，我将自己这三年的经验做一个总结，以及对我上篇文章的问题做一个自我回答。那么话不多说，这次文章分三部分（结合毅冰老师的新课程）。第一部分是对过去经验的总结，第二部分是一些管理中容易忽视的部分，第三部分是对我上一篇文章的自我回复。一、花了两年时间，我们还是没做到完全的SOP还记得我在一次会议上给大家展示了我想做的SOP流程，并且大胆的指出公司的流程存在着各种各样的问题，并且表示只要按照我这个办法做，我们能提高效率、减少错误、节省成本 …