写在前面：房产@Tommy刘 会讲，业务和公司合规化有@Eva姚 和David，一天和@夜光巴比  聊天，聊到买房的这一系列思路，芭比建议，不用把分享方向局限在房产里，它是一个可以应用在其他方面的框架模型，于是有了今天的主题：高效思维模型-要什么，怎么做，复盘，优化。以下是演讲稿：------------------------日本500强企业家稻盛和夫在《

今天公开课的第一印象，只有两个字：快乐！ 从汪晟对着电脑屏幕说：“那位说‘给爷唱一个’的同学，要准备好钱哦！”开始，我就开始笑，从头笑到尾。 汪晟似乎给大群苦逼的外贸人画了一个饼：喂，来学汪晟的课吧，我们不仅仅卖外贸课，更重要的是，我们还传递快乐哦！只要你学汪晟米课，有一天，你不仅会有钱，你还会像我一样快乐哦！  就是这样一个汪晟，好像在你还没有开始正式学习

一前阵子跟宁波一家贸易公司老板聊天，谈起新员工的培养和培训问题，她是一肚子苦水。觉得公司的几个业务主管，做做业务都还可以，业绩也不错，各方面经验都还丰富，可问题是，带团队和培养新人，这方面非常缺乏。她详细了解了具体的过程，主管们有空的时候，会指点和讲解一下，平时就让新业务员自己学习和熟悉产品。因为主管们自己都很忙，要处理订单，要对接工厂，要联系客户，要处理各

“林经理，上周发的报价看了嘛，有什么反馈吗”“大哥，上周说好的样品怎么样拉，什么时候付费用”“王总，最近生意如何，有没有什么新订单呀”客户跟进，一个工作中经常遇到的头疼问题，都在寻求各种解决方案. 论坛上也充满着各式各样“大神”的跟进模板，在我们的日常工作中经常会遇到以下的问题：报价后，客户不回复了. 发样品后，客户消失了.客户砍价后不同意，客户说给其他供应