各位好，是这样子的，我去年在一个展会拿到的一个波兰客户，从年底一直谈到现在，去年客户本来打算拿样品测试（我们做的车载监控系统方案），后来可能由于价格或者还不太信任的原因，暂停了。。。一直到到今年重新推产品，客户又复活了，期间重新给他做方案，报价，解答所有疑虑，就在今天终于想要拿套样品测试了（我们一套产品的货值相对消费类电子价格比较高），给他的一套需要687USD, 客户说样品测试ok的话，后面会陆续下30套，50套这样子的，并讲价说能否600USD一套给他（整整砍价87USD，也是厉害了），并要求报运费和重量之类的。 当然，首先是我不可能给他降那么多的，更可况还只是样品，因为客户是今天，也就是 …

大家好，长话短说，因为我知道大家时间宝贵，希望大家针对我的情况能否给出一些宝贵的看法和意见？万分感谢。是这样子的，我2016年5月进入这个公司，是一个包括产线不到70人的小工厂，老板2个人，一个技术老板是广东人，一个业务老板是香港人。业务老板的风格是以“all we can do” 的态度拉客户，不管能不能够做到，都先占个坑。对业务洗脑说“我们是小工厂，虽然有很多不足，现在能够做到这样子已经很不错了，出点问题很正常，都是那些客户太纠结了”， 每次单出了问题，工厂的人都会各种找借口，怪供应商，怪客户，怪业务，总是各种解释的理由一大推，并且借口“出了问题不想让业务台操心”的理由，每次出了问题，我们 …

Facebook这样一个多星期了，请问是怎么回事，大家出现过这种情况吗？应该怎么处理还是继续等呢？急着用FB.在线求助，谢谢大家。

昨天听了料神关于UN Database搜索市场数据的课，今天我用这个方法搜索我们的产品的时候发现，这个网站搜索不到我们这个细分市场的信息。我们的产品是车载监控摄像头，HS CODE是8525801390。是HS CODE为852580下面的一个细分市场。如果我按照852580这个来搜的话，借鉴意义就没有那么有针对性。想问一下这个网页确实是存在这样的问题还是说我操作不对吗？求解。谢谢。

这个客户是前公司我做跟单的时候的一个客户，属于个体电子产品商，之前主要买过DV。我现在的公司主要做车载监控摄像头，想着也许可能他会考虑这个产品，就发了封邮件过去打了声招呼，他邮件让我发产品图片给他看看。我们公司2个老业务都让我推荐几款热卖的产品就行，但是我考虑客户没有做过这个，也不知道他的喜好是怎样的，我觉得发个完整的List过去可能会看中某一款的几率多点。针对这个问题，希望听听大家的意见。