对于绝大多数外贸业务员来说，领英(LinkedIn)都是一个非常重要且有效的客户开发渠道。想要安全高效的建立系统化领英(LinkedIn)开发客户体系，并有效的获得客户询盘和订单的实际转化，牢记：做好两项基础：1.设计完善好个人领英档案资料。2.更新发布专业的领英动态文章。坚持两项工作：1.持续的添加潜在客户数量。2.有序的管理好友反复跟进。“时间、主动、坚

刷朋友圈看到一条动态：“干掉客户合作十年的供应商是什么体验？！”给朋友评论了一条“值得庆功”，为她高兴的同时，也不由感慨万千。很多时候，强大的对手，并不是无敌的；弱小的自己，或许远比想象中强悍。客户有稳定的老供应商，合作愉快，这对于我们想要争取机会抢订单，绝对不是一个好消息。若是这个老供应商，公司比我们大，产品比我们好，价格比我们低，团队比我们强，几乎占据了

大家好，我是签到王JackLee，文章写了好几天，断断续续，到后面就不想写了，也不想发表了，写的很累，又写不好，有点社交恐惧一样的，昨天亿姐的艾特，又给我了我一些鼓励，又想到之前看到的一句话： “如果只关注自己的弱点，就不会发现自己的优势”，想想自己也不是一无是处，再想想自己的初衷，也没什么好顾虑的，然而真是好事多磨，昨天辛辛苦苦的排版草稿，一不小心清空了，

@放弃舍得离开 [20积分] 请教下：领英助理现在还能用么，今年领英改的比较大

最近公司新招了业务员，应公司同事邀请，用周末的时间做了一下分享，就当是给新同事的启蒙吧。之所以说是启蒙，是因为几位同事都没有真正接触过外贸业务。在这个阶段，大致了解业务的工作就够了，所以没有太深入， 外贸老鸟们也可以略过这篇，省下时间。培训涉及到了以下内容：业务员的订单是由哪些因素构成的？优秀的外贸业务员有哪些品质？外贸的客户群体有哪些？销售漏斗，我们的工作

又是一个双11的深夜，单身狗🐶的全球狂欢节，感谢阿里巴巴，感谢马爸爸，造节一流，全球买，全球卖，...。当然这不是要说的重点，忆往昔，多年过去了，记得2011年，公司就是一个外贸公司，啥都没有，连个PI, CI等格式都没有，然后2年左右的时间，从商务办公楼变成独门独院的工厂，工贸一体的企业，业务员从3-5人，到20多个业务员，从第一年的几百万到5-6千万业绩

对于新注册使用领英的人来说，领英人脉的规则一定是最让人头痛的问题之一，因为我刚开始用领英的时候，就是被这个折磨到差点放弃。但领英又是全球最大的职场社交平台，全球用户总数量已经超过8亿，里面的客户资源很丰厚，是一个非常理想的客户资源获取和客户主动开发的渠道。你如果直接放弃，那损失的一定不是领英，而是你自己。关于领英的介绍就不多做赘述了，今天来谈谈关于领英人脉的

根据领英官方宣布了解，领英全球用户突破8亿，中国领英用户突破4200万。其中中国领英用户里超过80%都是从事外贸出口相关业务的，也就是说你的同行很可能已经在利用领英开发着本属于你的客户。领英的深度价值早已不必多言，愿意在领英下花心思，下功夫的人，也都收获满满！在领英开发客户的过程中，每个人都知道要主动去拓展人脉添加好友，从而增加自己的潜在客户数量，建立私域流

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2010年刚进入外贸行业的时候还是个外贸菜鸟，什么都不会。凭着一股子激情，至今在外贸行业已近摸爬滚打了12年，从一个普普通通外贸公司业务员到外贸SOHO的全职妈妈，再到现在自己创办外贸公司。一路走来，也算是经历了不少的坎坷风浪，就把给自己的经历做一个阶段性总结，也希望给迷茫中前行的外贸人一些启发。 一、拒绝安逸，全职妈妈也疯狂我是从2010年开始做外贸，产品