避雷厦门不诚信坑人（必顺达）货代，11.20询价，下午发货到他们手上测量单箱尺寸17kg毛重，每个月出货，体积重都在15kg以内，同等装箱和箱规。重量差距过大，要求退货，一直推脱不愿意退货，当晚9点，业务员发微信重新测量8箱尺寸总重量109kg，价格达成一致，11.21上午我司付运费给立顺达，下午2点半，突然说少量一箱体积重，要再加19kg。

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找厦门国际快递货代，其他区域不考虑

#外贸女生不容易# 关于女性外贸管理者的4个想法 1、过硬的业绩 业绩是第一位的。过硬的业绩从哪里来？ 第一个，对目标的忠诚度。我们有没有明确的目标，我们是不是有要性，拥有“非完成不可”的勇气，时刻以结果为导向。 第二，可落地的方法、策略。业绩必须找到目标实现的路径。目标如何层层拆分，每月每周每天的计划，化繁为简，主次分明，专注今天。 第三，日复一日的复盘，不内卷，只精进。 复盘结果，目标，过程。复盘要日日做，周周做，月月做，今天胜过昨天，明天胜过今天，哪怕只是如蝼蚁般微小的一步，只要你坚持，如此日积月累，日益精进，最后在时间的复利下，你会变得越来越优秀。 第四，雌雄同体。荣格认为，雌雄同体，才代表着人格类型发展成熟的态势。外贸女性管理，一手抓团队，一手抓业务，雌雄同体，保持学习，关注自我成长，系统思考。 最后，我想说：在这个时代，女性是不应该被定义的，我们可以温柔，可以阳刚，甚至可以有攻击性，有自己的棱角。我们可以选择在家带孩子，也可以继续自己的事业，一边照顾孩子，一边工作，并且坐到很高的位置。我们不是辅助和附庸，我们只会为自己而活，我们会是任何我们想成为的样子，而不是我们该成为的样子。

#外贸女生不容易# 20年初，开始外贸soho，鸡2个娃老公辞职，一起soho，人生多个角色，自家小工厂业务，妈妈，小老板。无数次自我怀疑,从0开始选品，原材料，跑面料辅料市场，注册公司，打样，生产，出口，报关…经历2次选品失败，客诉5次，赔款，网站被黑，防护服损失100W。米课成为我们外贸前行路上的一盏明灯。和颜sir学习领英和自建站，和料神谷歌开发搜索客户，市场分析，和毅冰老师学习优化自己的外贸操作，和汪晟老师学习外贸工具操作的优化，开发蓝海客户….跟着优秀的导师一步一步地优化精进自己。 2021年赚到人生第一个100W，22年业务量翻 5倍，做一条柔性的定制化产线，Dropshipp,筛选营销与设计能力优秀的客户深度绑定合作。过去1年多，一直清楚思考自己的优势，短板，和他人（工人，管理，同行）的优势，用人所长。在可控的范围内，容人所短，最终搭建好团队。2023年的2月，能感觉到身边的同行，货代，外贸友人都在感慨单子少了很多，都在熬。春节假期来，我们一直在招普工与技工。很幸运，有一个靠谱的团队，一直坚持着，品质先于价格：追求产品的差异化，而不是降低价格与对手竞争。

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