什么时候可以放弃？

早上上班路上突然在想
毅冰是专业的代名词，MR. HUA是创新思维的代名词，料神是全能神的代名词。

然后想一个工厂如果为了赢得一个大客户每个月亏损几十万一直一年，值得吗。

首先这个大客户如何大呢，基本地球人都知道这个大客户。
其次亏损主要原因是为了应对这个大客户，但次要原因应该还是工厂运营不善。
在这一年期间终于拿到机会跟大客户联系上，然后打样，样品通过了，等于拿到了开启第一扇门的钥匙。
老板是相当高兴。
于是从样色评估开始，大客户不断提出了各种要求。
从材质，化学制剂的各种按比例添加，各种时间间隔颜色的改变等等
仅是颜色匹配方面已经做了几百次深圳几千次的试验。
另外是尺寸方面，购入几百台机器，改造机器，又是一轮的试验
老板一门心思扑在这个上面，工厂其他事情全部交给手下人去弄了
具体亏损数据没有统计，但是就是每个月有老的国内客户在失去
原有客户订单减少。
外贸市场的低迷应该也有 原因。
老板后来出现很多次想法要不要放弃这个大客户算了。
但是时至今日仍然没有放弃。
已经投入了这么多。后续虽然还看不到一点半点的希望。
但是如果真的成功了，应该很快能翻身。
而且在配合这个大客户的各种要求的同时，工厂也在不断成长，进步。
甚至对自己自身的技术也有进一步的提升。

因此，咋整啊?