想要往下走，请好好思考，多总结（四年阿里旺铺运营）
不对过去好好思考总结，怎么走的更远呢？
一份做了四年的工作，以下是总结：
操作了四年的阿里旺铺，大家肯定会好奇我有什么心得？说实话，不说出来，还真睡不着。
操作阿里每天必做的事情：
第一件事查看后台数据，效果是升了还是降了还是维持不变
如果降了，我这边会分析是哪里的问题，并针对问题作出相应的解决方案。
比如后台诊断的得分如果下降了，我这边会分析是否存在有问题产品，比如类目错放，产品重复，图片重复，一旦发现有，我这边会立即进行相应的处理，如是子账户的产品，我会告知相应同事
如果分数有所提升，我这边也会去分析，比如公司连续走了几单信保，相应的橱窗排名，询盘都会有所提升，
旺铺操作分：
我这边会根据平台诊断的问题，我这边都会具体去实施，我们之前旺铺分数比较低的是信保这块，由于我们行业不是很适合，所以走的比较少，RFQs会影响分数，我这边每天也会去采购直达搜索下，看看是否有匹配的可以报价。
每天下午都会有个固定的时间来整理关键词并发布产品，
发布产品的时候，我会去查看这个关键词是否有排名，搜索量和橱窗数，如果已有很好的排名，我一般就把这个关键词记录一下，可不发。
整理关键词主要以阿里为主，像热门搜索词，我的词，行业视角，阿里首页的related keyword，其次会通过相关关键词工具进行筛选补充，常用的关键词工具有keyword.io，google keyword planner，关键词插件keywordeverywhere，可以参考关键词的搜索量，竞价等数据
对于旺铺装修，
我也会定期更新内容，看看店铺是否存在死链，如果有，会及时换掉，如果有优秀的同行店铺，可学习的地方，也会做出相应调整
发布产品这块，
产品详情的更新，像阿里上的产品详情机会大部分都是重复内容，
统计同行的数据，参考学习
如今阿里推崇的是精细化运营，打造爆款。
它的规则在不停的变化中，你必须抓住它并及时做出调整，才能抓住先机，做平台运营，你必须随时去适应它多变的规则，否则只能被淘汰，深入研究它的规则，时刻关注，不断学习。
做阿里也要必须重视生产高质量的内容，才能打造出爆款，高质量的内容就是帮客户快速做出正确的决策，帮客户节省时间，解决客户的痛点，把客户快速找到他们想要的。这些要从平时和客户沟通中去发现。
做阿里运营真的需要那种很强执行力和耐心，因为像分析关键词，没有耐心的话，你是不会拥有一份高质量的关键词库的，有的只是零零散散，未经过筛选的关键词表。所谓关键词的用处无限多，建站，发布产品，写文案，开发客户…
2018-7
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